我在东方卫视录制《国货潮起来》的时候遇到了一位宁波男装品牌老板，他向我提了一个问题，他说吴老师你那么喜欢我们的衣服，但是我这个品牌做了快十多年了，到现在只有一个多亿的销售额，怎么也打不开市场，为什么？
今天中国所有的市场都非常的碎片化，你如果是做服装的，你应该在15秒钟讲清楚你是做服装的，你在服装的哪个品类。波司登曾经尝试过扩大自己的版图，可也因此陷入了巨大的危机，直到它把自己和羽绒服密切地焊接在一起后，波司登才重回繁荣。
我在去年的年终秀上提到过一个观点，叫做品类创新大于品牌，讲的其实也是这个道理，专业、专注、专一，在单一品类中打开市场，抢占消费者认知，这是今天创业唯一的通道。
听友75920895
这
听友188249134
吴老师讲的是宁波男装哪一品牌？
大初初啊
我们是做岩板的，主攻岩板定制家居领域。是否要在定制家居这个赛道上再找出细分市场呢？
兔兔的象象
最后歌曲名字是什么