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全球的管理学家和行为学家编写的脚本,专业的拍摄团队共同创造出的碎片化视频学习系列——随身学。拥有管理和职场2大板块,4个简短小单元组成,帮助您快速有效的掌握知识...
by:7su4zi2nw9ofzmbog0xl
如果你的企业:想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”;需要持续的“知识进步及技术创新”,要有点核心技术;想建立一个“平台型”或“生态型”组织;涉及多类性质不同...
by:机械工业出版社CMP
组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方...
by:华鼎汇日课
“阿里铁军”是中国互联网史上彪悍、具有战斗力的团队之一,它诞生于阿里早期,在阿里发展的关键期,用脚步为阿里刻下了每一位客户。铁军的打造和培养,既是一种体系、又是...
by:金桔果课堂
如果并不是每个人都讨厌你,那么你也不可能吸引每个人每个人从出生伊始,就有一种魅力,可以吸引他人的眼球。像呼吸、吞咽和微笑一样,魅力(Fascination)也是...
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一个企业想要高速发展,就要解决一些关键问题。解决关键问题的前提条件是大家都要正视这些问题,至少都要完整地了解这个问题的存在。团队的绩效,很多人认为是来自个人的绩...
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打造你的巅峰团队》课程目的:协助企业科学组建团队,有效组合及发挥团队资源;完善团队管理机制,提升团队向心力;挖掘团队成员潜能,激发团队精神,打造高效能的巅峰团...
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从飞书反观企业办公组织效率工具听了谢欣老师的课,我们也在反思自己的企业的组织效率提升问题,首先我们自己目前内部沟通的软件和方式就要是邮件,PPT,WORD,钉钉...
by:混沌学院
张剑,清华大学建设管理系硕士,拥有15年房地产行业经验及丰富的业内资源,6年成功的创业经历,并全程参与我爱我家房屋管理业务的发展。曾任汇石投资创始首席合伙人、职...
by:杨冬有话说
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