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员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。
by:听友53148527
在领导和管理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变方式。任何一种绩效考核和薪酬激励方法都有其管理成本。不同行业需要不同的管理工...
by:馨悦分享
给员工加薪的同时又能实现企业利润上升...
by:琳姐形象密码
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】员工的招聘与选择,薪酬与奖金的分配与发放,职务的升降与调整,人力资源的规划与开发……凡此种...
by:金石海纳电子书
老板经营企业的最高境界就是:用人之道把员工分成具体不同的类型,真正发挥员工的天赋,彰显价值。一个人太在乎别人对他的评价,看法,以及眼光,就是天罚。(高手只关注内...
by:海鹰中小企业管理运营
薪酬是一种思维而不是设计,薪酬是一种感觉而不是数字员工是为老板干,还是为自己干员工薪酬有六个思考,你知道吗要让自己变得值钱,才会有钱要想办法让员工拿更多...
by:李太林谈薪酬绩效激励
中小企业运营管理《终极智慧体系一》一小部分简介:总共六大体系本专辑是中小企业管理运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲...
by:中小企业私人顾问海鹰
By:由『简异思维』“宫中昊”学习平台出品。本节目曾在喜马拉雅播放量超过100万,后内容优化下架,今重新呈现给处在水深火热的你内容简介:这套《薪酬激励总裁课程》...
by:简异思维
本书作者介绍:——冯涛老师人力资源专业讲师十强,北京大学光华管理学院MBA,中国人力资源开发研究会特聘专家,58同城与中华英才网特聘人力资源讲师,薪酬设计“6+...
by:黄志新读书
中国华侨出版社出版陈浩著2014年8月第1版备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭策自己学习进步...
by:昊伯明志
易者新也
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