让基层干部腾出时间抓落实
三皮／文
著名相声演员马三立和张庆森早年表演的相声《开会迷》，主要讥讽一个教条主义的官迷，为了鸡毛蒜皮的小事，都要召开会议。相声里的“主任”，甚至于买个脸盆也要开会，会上大讲买脸盆的重要性，还“希望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精神，进行讨论”。
一笑过后引人深思。当前，在一些乡镇，开会成了不少基层干部叫苦不迭的事。有干部吐槽“平均每天开两三个会，乡镇主要领导几乎是天天泡在会里，就连回去传达贯彻都没有时间，只好精疲力尽地连夜传达会议精神。为此，不少领导干部自嘲“不是在开会中，就是在准备开会中”，抱怨“开会就是工作，工作就是开会”。尽管党中央三令五申，严格控制层层发文、层层开会，着力解决“文山会海”反弹回潮的问题。但一些地方“文山会海”又开始抬头，若不及时扼住这种苗头，势必反弹回潮。
务实、有效的会议是动员和组织开展工作的重要手段。但是，充满空话套话的会风、照着稿子念的会风，是推动不了工作，也解决不了多少问题的。最近，笔者浏览了几个县级新闻网站，惊奇地发现，召开会议频次高的县(市)区，各项经济指标在全市的排名，反而落后于召开会议频次少的县(市)区，其实答案很简单，就是让基层干部腾出更多时间和精力去抓落实。开会开不出GDP，只有让基层干部经常深入基层调查研究，理清发展思路、找准发展路子，探索乡村振兴整村推进新模式，帮助龙头企业、种植养殖专业大户和农民专业合作社纾难解困见成效，才能有GDP。
不可否认，召开会议、印发文件是部署、落实和推动工作的惯常手段，也有必要，但开会发文过多过滥，会导致行政效率下降、形式主义抬头、工作作风漂浮。到头来，开会加不落实等于零，布置工作加不落实等于零，不能一说落实就是开会，一说贯彻就是发文。
空谈误国，实干兴邦。遏制“文山会海”，上级机关尤其领导干部要带头，特别是主要领导要带头，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，把“会议室”搬到群众“家门口”、搬到企业生产车间、搬到项目建设工地……多开现场办公会，倡导问题在一线解决、在现场解决，少开“买脸盆”的一般性务虚会。召开务虚会并不是要来虚的，而是如何更好实干的“头脑风暴”，目的是让基层干部从繁杂事务中超脱出来，以便在下一步工作中“实打实”，唯此，才能不断锤炼本领、提升能力，才能更好地谋划、指导、推动与落实工作。
【制作团队】
值班统筹｜丁艳 主播：吕律
剪辑：张文哲｜审听：江淮杂志 王卓
编辑：陈珺 李梦馨｜ 审核：丁艳
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