第二节 高层管理者的约束机制

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如何成为一个卓有成效的管理者？1.精准的时间管理能力2.明确的目标管理能力3.有效的决策能力4.精干的团队建设能力5.有效的沟通能力6.快速的执行能力7.评估纠...

by：白露姐姐9

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高层管理者身处组织中管理团队的最高层，处于管理者团队中的关键位置，是企业战略的制定层和监督管理层，是企业的最高决策者，肩负重大使命，需要不断提升...

by：时代光华名师课堂

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【内容简介】本书共5篇，内容为渠道概念、渠道设计、渠道管理、渠道控制和网络渠道。其中，渠道概念篇介绍了渠道的基本概念及渠道战略，渠道设计篇介绍了渠道的结构、设计...

by：人民邮电_电子书

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by：痞子李子

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张锋波中层管理/团队执行专家高效执行八大利器创始人MTP/TTT中高层管理技能认证讲师曾任500强企业高管北大、清华等高校客座讲师著名实战派管理咨询专家畅销书《...

by：MTP中层管理张锋波

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营销策划成功励志营销模式高效管理职业化培训是指企业中每个岗位都承担着一定的职能，都是职业人在企业中扮演的角色，也是在社会分工中占有了一席...

by：兔先森助理t

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【内容简介】本书的每章节都具体分析了一种具体管理任务。高层管理任务的各个方面、各个企业的特殊需要、高层管理是否应从事具体作业...高层管理的任务不是一项，而是...

by：中版集团_电子书

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拥有20年企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授20多年8家不同企业职业经理人经历，20多年与近10万管理精英讨论分享探讨总结出...

by：知行悟李庆远

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具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。一、为什么执行难问...

by：知行悟李庆远

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拥有20年制造企业中高层管理经验和20年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的实操作性和落地性都很强的课程制造企业中高层干部管理技能:主要内容有：怎样做...

by：知行悟李庆远