第四章(1)打造人才复制系统,让公司的人才越来越多

2022-08-16 06:38:1911:43 2580
所属专辑:管与理
声音简介
一个公司最大的财产是员工的智慧,如果公司的老员工不会培训新员工,不能完成传帮带的话,那么一旦老员工离职,公司就会出现无法弥补的断层。如果公司可以把员工的智慧留下,就算人离开了,公司依然能够正常运转,这是企业管理中最重要的知识管理。

用户评论

表情0/300
喵,没有找到相关结果~
暂时没有评论,下载喜马拉雅与主播互动
猜你喜欢
破局——打造人才供应链

以个人职业生涯为原型,从人才供应链想法的提出到实践都有事实作为支撑,结合小说的展现形式,让读者轻松理解人才供应链,并应用于实践。

by:金湖有约

洪生教您打造卓越的人才系统

从企业的战略角度做人力资源管理,才能真正提高企业的效率,才能为企业利润贡献自己的一份力你是否时常会被这样的问题困扰:你将收获学会人才系统设计,支撑公司的战略和稳...

by:洪生十倍成长

人力资源管理之打造人才供应链

HR领域第一垂直FM|打造人才供应链,实现企业可持续发展。人力资源行业必听宝典。每周二更新,欢迎订阅收听。

by:人力资源管理之许锋谈

第四章:人性管理

我干企业的方式就是高待遇,分钱、分利益、讲诚信,不讲忠诚度、不讲感情。—陈昌文

by:妙巴

第四章:减法系统

但求日减-陈昌文陈昌文读书社群掌握关键人类智慧。

by:妙巴

第四章:人性营销

现代企业的营销很大程度上涉足了心理学、行为学,特别是互联网,简直就是深入的研究了人的心理学与人性。———陈昌文

by:妙巴

何伟|数字化时代如何打造企业人才力

企业数字化管理人才培养方案是怎样?在数字化不能够满足预期的原因中,投入过高而回报率偏低、缺乏数字化转型的人才,以及数字化技术与业务难以整合位居前三。进入数字化转...

by:量子教育官方

绿山墙的安妮第四章1

我喜欢给各种东西起名字,哪怕是一棵草,这样它们看起来就会像个人。如果只叫它天竺葵而不给它起个自己的名字,它也许会伤心的,就像别人如果老是叫你‘妇女’而不是你的名...

by:蒲公英_bli

呐喊-啊Q正传第四章

阿Q本来也是正人,我们虽然不知道他曾蒙什么明师指授过,但他对于「男女之大防」却历来非常严;也很有排斥异端——如小尼姑及假洋鬼子之类——的正气。他的学说是:凡尼...

by:蒲公英_bli

绿山墙的安妮第四章2

你这样的孩子我还真没见过,听都没听过。”玛瑞拉一边嘟囔着,为了快点脱身,就到地窖里取土豆去了。“还真像马修说的,这孩子有点儿意思。我似乎也想知道她接下去会说点儿...

by:蒲公英_bli