一讲起培训，大家脑子里就会联想起正襟危坐的教室和师傅带徒弟的场景。前者缺乏实践，后者缺乏理论指导，培训效率和结果一致性都不理想。
中国企业人员流动性大，工作纪律性相对较差。很多企业都在抱怨员工素质不高，不培训，员工素质肯定上不去，培训时间花的太多，企业的运营成本又会高居不下，怎么办呢？
OJT是一种比较科学高效的员工培训方法，很适合中国企业的现状。OJT是英文ON THE JOB TRAINING的缩写，很多人把它翻译为在职培训，实际上，OJT是在工厂现场的培训，翻译成工作现场培训更加贴切。OJT一般这么定义：在工作现场内，主管和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们，进行必要的基本素养、专业素养和管理素养的教育。
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