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by:奇师妙匠
薪酬+绩效考核+晋升三维制机的体一如何地落产生实效,解决“老员工病”,增加团队凝力聚,激活全员狼性,提升公潜司在业绩!公zhong号【书犹药也】视频课程回放,客...
by:书犹药也频道
郑东明,1998年毕业于南开大学,获得应用英语系本科学历和文学学士学位;2008年获得南开大学国际贸易学专业和应用经济学硕士学位。致力于研究公司治理结构系统理论...
“理性人”是传统经济学研究的基本假设,但正如行为经济学所表明的那样,人类的很多行为其实是非理性的。事实上,人类的行为决策既有理性的一面,也有非理性的一面。在这本...
by:中信书院
在目前的工作管理中,往往很多人都认为激励员工仅仅是多给钱就好了,当然经济可以提供很大程度的帮助,但是,我们为了培养更多的优秀员工和核心员工,更需要把“激励”放在...
by:周文强汇成财商
by:长期主义成长者
人才不是核心竞争力,机制才是!企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。本课程通...
by:前沿讲座频道
by:梅花雪_kk
只要分配机制不改变,一切就不会从根本改变。因为,分配机制是一切机制的核心。因此说:敢不敢分,是境界问题;会不会分,是智慧问题。主动分,是聪明;被动...
by:机制大讲堂
雇佣关系是一切激励手段打水漂的根源!【经营合伙人机制线上落地辅导】服务:经营合伙人协议书+1年落地辅导=保障落地不解决老问题,只让老问题自动消失!常青老师原创、...
by:常青动态股权分配
Kathygong
7525565
简介:业余喜欢读书、追剧、旅游、运动
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