声音简介
以下是2022.10. 31《稻盛和夫经营学》诵读内容：
具备纯粹的心灵，很容易就能把困难克服
P234-P237
向革新性的事物发起挑战，特别是世界上不存在的东西，在完全未知的领域进行创造性的活动，没有任何东西可以依靠。
这好比在没有航海图的大海上划着小船，船上没有指南针，周围一片漆黑，伸手不见五指，自己的小船在哪里也不知道。处于这种状况，人往往丧失自信，腿脚发软。船应该划向何处？这时候，唯一可以依靠的，是自己心中的指南针。
企业在进行创造性的产品开发和事业展开的场合，情况也是一样。要进入没人去过的、新的未开拓的领域，既没有可以参考的文献资料，也没有同行业可学习的事例。唯一可以依靠的就是自己心中的指南针。依照心中的指南针自己决定应该前进的方向，除此以外，没有别的方法。
这时候，最重要的是对自己的信任，即具备自信。相信自己，排除心中的杂念妄念。只要没有一丝邪念，用纯粹的心灵正面面对眼前的障碍，就一定能够找到解决的办法，通向成功的道路就会在面前展现。
这在每个研究开发项目上，或在事业开展上，都一样。是否具备相信成功的纯粹的心灵，决定了事业的成败。
关于“纯粹的心灵”所具备的巨大的力量，古印度的梵文中有这样的格言：“伟大人物的行动之所以成功，与其说是因为成功的手段，不如说是因为他心灵的纯粹。”
所谓纯粹的心灵，换句话说，就是行事的动机纯粹，没有私心。为了伙伴，为了员工的幸福，为了公司的未来，只要从这种纯粹的、美好的心灵出发开展事业，哪怕技术、资金、人才等“手段”不足，成功的概率也会大大提高。
即使谁都认为“那么困难的事情，根本不可能实现”的领域，如果是具备纯粹的、美好的心灵的人去干，也很容易就能把困难克服。
关于这一点，英国著名的启蒙思想家詹姆斯·爱伦在他的著作《原因与结果的法则》一书中有以下论述：“眼前的目标也好，人生的目的也好，比起心地肮脏的人，
心灵纯粹的人往往非常容易就能达成。心地肮脏的人因为害怕失败而不敢涉足的领域，心灵纯洁的人随意踏入就轻易获胜，这样的事例并不鲜见。”
詹姆斯·爱伦就是这么说的。回顾我自己的人生，无论是京瓷事业的成长发展也好，进军第二电电也好，还是日本航空的重建也好，无非都是纯粹的心灵引导的结果。
开发新产品也好，进入新市场也好，或者踏入完全不同的领域也好，只要以纯粹的、美好的心灵为基础，就绝无任何恐惧。因为在纯粹的心灵中秘藏着超越任何障碍、战胜任何困难的强大的力量。
从这个意义上讲，在企业里孕育革新的原动力乃是经营者自己的一颗心。提升心性，把它变得纯粹而美丽，这就是孕育创造。各位提高心性，创造出新的事业，不断给社会提供新的源泉。企业才能为社会所需要，才能长期生存下去。
还有，这一点不仅关乎单个企业的盛衰，而且关系到日本整个经济社会的重生。一开头我就谈到，日本经济停滞不前的原因之一，就是产生不了革新性的技术开发。我认为，这种技术创新的旗手不是大企业，而是能够展开自由发想、积极果断地发起挑战的中小企业。我衷心期待，各位塾生不断地进行挑战，开发出新的产品和服务，创造出新的事业。
我相信，置身于盛和塾这个团队的各位经营者具备充分的可能性，这是因为刚才所讲的纯粹的心灵，你们自然而然就掌握了。
俗话说“物以类聚，人以群分”“近朱者赤”。聚集在盛和塾的各位朋友，原本就是为纯粹的心灵所吸引，原本就是因为灵魂与灵魂产生共鸣而成为心灵之友。入塾以后，在不知不觉中，受到感化，心灵不断净化，变得更加纯洁和美丽。
盛和塾的塾生都是企业经营者，其影响不仅停留在你们个人身上。把这样的思想传播到几十名、几百名员工当中，让他们的心灵也能升华，变得更加纯粹。也就是说，这种影响力通过众多塾生传递到地区社会，乃至整个日本。不，传递到全世界，为世界变得更好而助上一臂之力。
盛和塾的活动，不仅对改善企业经营有效，而且对社会也会产生很大的影响，可以成为改革社会、把社会变得更好的一个善举。我认为，只要盛和塾继续存在，这个宗旨就不会改变。
从1983年的盛友塾开始，盛和塾的活动开展以来，在长达30多年的时间内，我义务地同大家一起切磋琢磨，共同进步。现在我深刻地感受到，这件事对于塾生们心灵的净化，对于企业员工心灵的净化，乃至对于社会的净化，发挥了很大的作用。这对于现在的我而言，是最高兴的事情。
这样卓越的集团，全世界恐怕绝无仅有吧。具备纯粹心灵的经营者超过一万人聚集在一起，说它是独一无二的团体也毫不过分吧。
我今年已经85岁了，也经常感觉到疲劳，但是，为了这个卓越的团体，为了真挚学习的塾生，为了塾生企业的员工，今后只要体力许可，我将不惜粉身碎骨，继续致力于盛和塾的活动。
希望聚集在盛和塾的各位塾生，不但要理解在盛和塾学习的内容，而且要通过实践，让自己的企业变得更加优秀，让更多员工获得幸福，对社会的发展做出更大的贡献。谨以上面的祈望结束我今天的讲话。
谢谢大家静听。
一起精进、一起加油！[加油][加油][加油]
音频列表
- 2022-11
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
- 2022-10
查看更多
用户评论