绩效的高低在选人的时候就决定了。以团队绩效模式管理的团队行为特征是:团队协作,有全局意识,眼光长远。对于战略目标,认同的准确,比绝对的精确更重要。绩效管理受到那么多非议,问题不是出在绩效本身,而是绩效过度。团队绩效模式的成功,要从选人、战略目标,赋能、评价,分配、文化等方面进行全方位推进。
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