赋能,并非我们把能力给他人,而是通过倾听和陪伴发现一个人内心深处的渴望,破除阻碍他当下行动的障碍。每个人有足够的内在资源等待开启,其中赋能的领导力是特别重要的。经理:当自己被他人需要的时候,你觉得自己是有价值的,是吗?经理:你不断责备自己,说自己做得不够好,是想支持别人的工作,让别人也需要你…经理:你不断责备自己,说自己做的不够好,是想帮助别人,来实现你的意义…
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