阿里巴巴的领导力 第六篇第14章 如何发展领导力

2023-02-04 17:59:5210:39 46
声音简介
成就他人,成就自己
管理者的四个难点:
第一是成就自己
第二是成就团队
第三是成就合作伙伴
第四是成就社会价值

具体极少这四个难点,
第一,成就自己。每个人都要成就自己,对自己有很多的期望,对未来有很多的憧憬。
第二,成就团队,即在做事情的时候去成就团队的成员。
第三,成就合作伙伴。成就合作伙伴最难的就是利益。
第四,成就社会价值。社会价值的成就不仅是利益的问题,还有眼光和境界的问题。

用户评论

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李國柱

第一是成就自己,每个人都要成就自己,成就自己对自己有很多的期望,自信的背后是严格的自律,就是为了实现目标而采取行动进行自我管理,成就团队、成就合作伙伴,成就社会价值,为未来有很多的憧憬,自律是自信真正的动力源泉。成就自己就难在自律上,懂得很多知识为啥还是活不下去,就是因为自律不够。行动不够,知行合一不够,

李國柱

一个连自己都管理不了的人,终将一事无成,世界管理大师,彼得.德鲁克说所有伟大的管理者首先都是一个伟大的自我管理者。

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