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在嬴渠梁与卫鞅彻谈三日两夜后，秦国庙堂一片哗然，老世族们，也就是已经为秦国做出贡献得了爵位官职的大家族，奔走探讨，猜测着卫鞅可能获得何种官职，是否会对他们下狠手。大出意料的是，嬴渠梁仅仅轻描淡写的封了卫鞅一个客卿。何为客卿？就是只能跟皇帝说说话聊聊天的虚职，对任何官署都不能干预。老世族们大多松了一口气。
就在卫鞅获封客卿后，嬴渠梁又将面试后留下来的山东六国学士们做了官位派发，所派职位，均为县令、郡守和国府官署的实权官吏，并为新官吏们做了大践行，要求他们新官上任，别急于做事，半年之内只能熟悉环境督导劝耕，不能擅自制定实施新政。并且，所有士子只得到了官位，没有得到爵位，也就是说，只是当了官，但没有进入上层阶级，一旦被罢官了，就还是平民百姓。这一下，老世族们基本对卫鞅和嬴渠梁放松了戒备，认为嬴渠梁只是引才治官，不会对老制度动手，也就自然不会殃及老世族们的利益。
随后，嬴渠梁紧接着将主掌国政的上大夫甘龙进爵两级，官升百官之首的太师之位，但这个职位的权责仅仅在于协理阴阳；将长史公孙贾升任太子右傅，就是做太子的老师，教太子文化知识；中大夫杜挚升任太庙丞，主要负责祭祀大礼；三人手中的其他实质职权均交由左庶长赢虔。如此明升暗降，让三位元老重臣不知所以，老世族们又开始担心自己被罢免，正在惶惶不安中，嬴渠梁又宣布所有武官官任原职但每人都爵升一级。由于并未影响军中人员的权益，部队里面瞬间平复下来了。
老文官明升暗降，老将军官稳爵升，几番操作让人摸不到头脑，但嬴渠梁的部署还没结束。他又下旨将景监官降左庶长府长史，爵位下降一级；车英降为栎阳将军，爵位下降两级。这一举措，朝野更加迷茫，景监和车英，是为嬴渠梁初登皇位时度过六国分秦危局立过大功，且已经官居要职高位的新贵红人，没有犯错就如此官职调动，权利虽无变动，但名义上确是真真的被贬官了。
一个冬天，在嬴渠梁的三番调整中，老世族们从惶恐紧张，到放松，到云山雾罩，最终平静了下来，慢慢忘记了卫鞅这个客卿。而就在大家淡忘了卫鞅的时候，嬴渠梁举行了朝会，朝会上，隆重的请出卫鞅，经过一番唇枪舌剑的激励辩论后，嬴渠梁向满朝文武官员首次明确提出了“同心变法、洗刷国耻、若有异心、天地不容”的变法决心，并正式授予卫鞅左庶长一职。
此时的左庶长，已经是收回分散在甘龙、杜挚、公孙贾手中诸项国政权利，拥有完整治国职权的实政要职，相当于其他国家的丞相，是掌握实权的百官之首，真正意义上的一人之下万人之上。同时，在嬴渠梁的几番运作下，左庶长府已经拥有了景监、车英两名衷心于秦国变法，衷心于嬴渠梁的心腹干将。而军中一则通过武将留任毫无调整并进爵一级，让老世族之间利益不平，无法形成联盟，同时嬴渠梁彻底争取了赢虔，任命赢虔为上将军，凭借赢虔的军中威望，保持了军中平稳。嬴渠梁为卫鞅出任左庶长，并开启随后的变法，疏导出了一个近乎平稳的庙堂局势，保障了卫鞅变法得以快速稳健的迈出第一步。
变法，虽然只有两个字，但在战国时期，却是对旧有利益格局的绝对挑战。多少国家，未及变法，变法之念便已经在汹涌的旧权利集团攻击中湮灭了，一切只能按照原有的模样走下去，最终走向灭亡。嬴渠梁从确立由卫鞅主持变法，至真正让卫鞅站到大众视野中，走了长达半年之久，为卫鞅分化了变法可能引发的朝堂利益势力的联盟，这种大势缓办的沉稳之举，促成了大势徐成的局面，在卫鞅成为左庶长之时，庙堂之上，已经没有人可以阻止嬴卫二人推动变法的开始了。
这种大事缓办、大势徐成的风格，在卫鞅变法的过程中，亦有重复。从变法最初的勤劳种田可以得到爵位奖励，立军功可以得到爵位奖励，客栈要查看登记照身贴也就是最早的身份证，一人犯法邻里连坐，私人恩怨打架治罪等简单的社会管理，到废除井田制度，废除奴隶制度两大社会根基制度，随后又从鼓励山东六国移民、设立郡县制取消部族封地自治将全力收回中央、教化民风讲卫生男女分户而居、在秦国内制定统一度量衡、建立国府统率调遣的新军制等等。全部法令十年方才颁布完毕，二十年间方才实现法入国人心，秦人敬法守法，秦国也在法令严明的新制度下，勤劳耕作，工商发展，百姓富裕，人丁兴旺，后来一举夺回了魏国抢占的函谷关、河西、崤山桃林，从一个即将被瓦解分食的西陲穷困国家，变成了一个富裕强悍的战国大国、强国。
世事必有诸多人事利纷杂，大事儿必有大利，大利背后必有团体，因势利导，疏通瓦解矛盾，让核心不至于被利益团队结盟倾覆，必然需要拆解清晰，疏导有方，徐徐聚势，缓缓成事。千年帝王的智慧，在当今的企业管理中，相信仍然有学习的价值。祝愿我的听众朋友们，都能做自己的帝王，徐徐成势，大事必成。
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