《如果不让上司注意到这个时间循环就无法结束》。
这个很难一口气念完的片名，不用说就猜到是哪儿的了。
毕竟，长片名向来是日本电影的一大特色，比如：《我们仍未知道那天所看见的花的名字》…
正式片名虽长，但英文名简单多了，就一个单词——《Mondays》。
周一，还是很多个周一，这对打工社畜来说，简直要晦气到立马呸一口骂一句。
单是说出来就足够恐怖的事，《Mondays》不仅拍了出来，还玩儿出了花，加入了现在流行的“循环”概念。
很多人说它拍出了社畜的心声。
这话没错，但只能形容它的前半段。
电影后半段的急转直下，直接把人恍傻。
先说说故事。
吉川，一家广告公司职员。
公司不大，事儿倒不少，经常忙到夜宿公司，恋爱都顾不上。
忙成狗，也没等来升职加薪，依旧坐在一个高不成低不就的位置上——有下属，但不省心，有上司，但掉链子。
于是，卡在中间忙到死的吉川日日工作状态就是：散发着生人勿扰的煞气加怨气。
除了客户，没有人能从她那得到一点好脸色。
所以，当她的两个下属在某个匆忙的周一早晨神神秘秘地对她说：“我们陷入了一周的循环”时，吉川直接眼神骂人。
吉川没再搭理两个下属，但她也感觉到了一丝异常。
两个下属这一周奇奇怪怪的，总是能先人一步判断出接下来发生的一些小事，比如，突然的停电，吉川倒下的时机…
终于，某天，两个下属在她面前舞了一个奇怪的动作，迷迷糊糊的吉川感觉自己醒过来了。
她也意识到，过去的一周好像在不断重复。
明明做完的资料怎么突然不见了？为什么又突然停电了？为什么老板说过的话似曾相识？
尤其，那只鸽子，再一次在周一的早上撞上了玻璃墙。
那只愚蠢的鸽子，意味着什么？
吉川心有戚戚。
鸽子一直以来带有自由的象征，当鸽子带着一种混沌与迷茫扑向现实的壁垒时，便宣告着自由的陨落与死亡，社畜们困在了循环之中。
如果没有下属“鸽子手势”的提醒，吉川永远不可能意识到自己的处境。
她会继续焦虑、焦急、焦躁，陷入麻烦的工作，无暇顾及爱人生活。
反正日复一日，每天的日子都差不多。
吃饭睡觉工作，两点一线来回奔命。
听着手机里铃声的“You Can Do It”，心里时刻默念着最喜欢的词语“成功！”。
像绷紧的弦，像停不下的奔崖快车。
弦会断，车会毁，这是被榨干的每个社畜人最后注定的宿命。
其实，循环早就发生，生活已然畸形，她必须自己意识到，才能有打破循环的可能，这恰恰就是《Mondays》最妙的一点。
很多循环电影里主角很容易就意识到了循环，然后寻找打破循环的方法。
但是很多人忽视了，循环的发生恰恰在于人们不珍惜当下，上天给予惩罚。
如果没有渐渐从循环中觉醒，意识到循环的发生，那说明主角的觉醒并不具备一定的主动性。
那之后的打破循环，重新意识到生活的意义的说服力就不太够。
可见，自我意识的出现极其重要，它是一种强烈的冲击感，告诉主角：这样的生活是错误的。
那《Mondays》错误的源头是什么呢？
老板。
必须要让老板意识到循环，意味着要让老板意识到工作的无意义，意味着对老板的权力性进行挑战。
听着好像挺简单，实际操作难于登天。
尤其在职场关系固化的日本，更为艰难。
在日本职场，有极其严格的“上申制度”。
工作任务需要层层递进，贸然越级会被视为不礼貌的行为，而且老板也并不会在意底层员工说的话。
这就意味着，吉川三人如果想要打破循环，必须要让所有同事都觉醒，最后由二把手来激发老板觉醒，意识到循环事实。
听起来好笑，但在实际生活中，这种“上申制度”职场文化的封闭性弊端暴露无遗。
它不仅助长了职场中的层级意识，还让同事间关系变得冷漠。
在《Mondays》中，行政其实是最先觉醒的人，她提醒了大家很多次，但无人在意她的话。
她曾好心劝吉川换一家视频公司操作项目，吉川并不采纳，置之一旁。
这种不信任让同事间的猜忌变重，互相之间的失去认同与交流，也导致很多工作其实很难推进下去。
更遑论，工作之中推诿、甩锅等情况的出现。
另外，还难以打破循环的地方在于，社畜们无法和解的东亚隐忧。
当吉川知道下属们已经经历了好几轮的循环时，问他们为什么不翘班放纵？
他们的回答非常现实：因为害怕循环消失，工作也一并消失了。
东亚人这种对于稳定工作深深的在乎，以及无时无刻害怕掉落的恐惧感深埋在每个社畜人的心里。
也恰是这份恐惧驱使着每个社畜不断奔忙，将自己献祭给工作，对成功产生执念。
最好的例子，吉川。
在循环中，她依旧放不下做了许多遍的工作。
不过，正是因为循环的发生，她可以先人一步，完成客户需求。
她享受到了成功的甜头，客户的夸赞，有了跳槽的机会。
她有点儿不想逃出循环了。
但是，她忘了人的需求是最难满足的。
吉川做得再好，客户那边只会提出更苛刻的要求让她完成。
更何况在资本和权力双重作用下的老板和甲方，他们的要求更加吝啬，更加苛刻。
这，没有尽头。
可见，《Mondays》对职场文化观察细致，也对社畜心态拿捏到位。
故事讲到这里其实已经非常好了。
可是当社畜们发现，老板意识到循环也无法打破时，故事就像吉川等人的心情，坠到了谷底。
电影从职场现形记，变成了中二热血番。
问题是，中二热血的主角瞬间轮换，从社畜变成了老板。
原来，循环打破的方法是帮助老板实现梦想。
老板放弃自己的梦想，才让社畜们有口饭吃？
导演你自己听听这个逻辑离谱不？
如果电影里塑造的老板是个亲力亲为，始终在努力奋斗的人也罢了。
这老板准时上下班，上班就在那儿看漫画，下班后还能喝小酒。
留着一屋子社畜在那加班加点，他屁作用没有，这样的老板的梦想再耀眼，再璀璨，对社畜们来说又有什么关系呢？
更更讽刺的是，老板一直希望完成的那本漫画讲的就是回归简单生活，体会到生活的乐趣。
那社畜们加班加点累死累活帮着老板完成了梦想后，老板真正领悟到这一点了吗？
老板只是感谢，再无其它。
他甚至恳求吉川不要跳槽，继续在这里大家一起努力。
留在这里的理由是：“她很优秀，是我司不可或缺的人才。”
然后，没有了。
试问，如果公司真的很好，吉川为什么想要离开？
这是一句夸赞就能解决的事吗？
一个身经百战的职场人会因为得不到老板的一句夸赞才选择辛辛苦苦地跳槽吗？
然后，离谱的来了，吉川真的留下了。
没有升职、没有涨薪。
要在公司没有任何改变的情况下继续工作。
只因，她觉得自己错了，回归生活，平平淡淡才是真。
问题是，她的想法和行为改变了，公司并没有任何变化啊。
她依旧会陷入之前那样匆忙的生活，疲于奔命，忘记生活。
假如说，老板意识到了工作对于生活的压榨，宣布以后不可以加班，不能夜宿公司，佛系接单。
那一切也说得通了。
问题是社畜单方面的成长觉悟有什么用？环境也要发生改变啊。
否则，一帮人兴师动众让老板回忆起自己放下的漫画的作用是什么？
以及，老板真的从以前的自己画的漫画当中有所醒悟吗？
结果就是，老板只是感觉重回了年少时奋斗的感觉，思想上并没有本质性的改变。
这让一帮社畜的行为变得极其可笑。
就像一个大型洗脑活动，通过“合力帮老板画漫画”这个“团建”行为，让社畜们更加认同公司和老板。
妙啊，导演，如此不动神色的职场PUA使得真好啊。
吉川做了一个错误的选择，望广大社畜不要学习参考。
不要看老板说什么，要看老板做什么。
永远不要跟资本共情，千万别替老板着想，除非你就是老板，除非老板赚的跟你平分。
理想没错，它可贵可赞，它值得每个人拼尽所有去守护。
但是如果以理想为噱头来进行压榨，那这种行为就是极其可鄙的。
可见，《Mondays》的故事极其拧巴，也极其鸡贼。
从先前的替社畜发声转成了心疼老板。
最后甩出来老板不容易，大家一起克服难关的帮老板创造美好生活。
将一切体制性社会性的问题，巧妙地用老板的不容易来转移目标。
然后问题模糊化，再塑造一个夸张的团体行为，用“燃”来驱使所有人忘记其中的问题。
这是什么？
大型职场PUA。
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