组织模块学习计划.mp3

2023-07-31 16:33:4506:21 21
声音简介
组织建设的本质是持续创造价值的合作系统
巴纳德的​组织建设能力的三要素:(由内而外)
一、​信息沟通
二、贡献意愿
三、共同目标
组织是战略落地的依托,同时也是战略决策的依据
战略目标和组织使命的匹配度是组织制胜的关键
组织建设的成果由战略目标的达成情况来评价,组织自身的发展进化也会影响组织愿景的发展。(各要素的动态平衡)(个体的行为与动机,关系,合作意愿,社会性,构建组织生命力)
克里斯坦森组织能力建设三要素:资源、流程、价值观。(RPV模型)(由外而内)(组织能力诊断和建设模型,价值创造,经济性和构建组织的战斗力)
破局点:重点在资源
发展期:重点在流程
变革期:重点在价值观
(反馈)组织凝聚:强化性组织效能指标
(迭代)组织变革:敏感性组织进化能力

用户评论

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