二、产业内的战略群组,竞争环境分析的另一个重要方面呢,是要确定产业内所有主要竞争对手的战略诸方面的特征。波特用战略群组的划分来研究这些特征。一个战略群组呢,就是指在某一个产业中,在某一个战略方面采用相同或相似的战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只有一个战略群主。就另一端级而言,每一个公司也可能成为一个不同的战略群组。一般来说,在一个产业中仅有几个群主,他们采用特征完全不同的战略。我们先来看战略群体的特征。如何确定战略群组很难对此问题做出清晰的解答。尽管公司呢在许多方面会有差异,但并非所有的差异都有利于区分战略群组。在识别战略群组的特征时,可以考虑使用以下一些变量,一产品或服务的差异性,多样化程度。二各地区交叉的程度。三细分市场的数目。四所使用的分销渠道。五品牌的数量。六营销的力度,如广告覆盖面,销售人员的数目等
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