第十六章总结健康的工作氛围现在就开始。在与不同类型的公司,不同团队合作过程中,我们明白了一个重要原则,一个计划成功与否,主要取决于人们是否认真去应用,灵活的调整做法,并且随着时间的推移坚决执行这个计划。有效表达鼓励和赞赏并不是什么高深学科,理解起来并不困难。跟其他行为改变一样,成功推行赞赏式激励的关键是要开始应用,遇到困难时坚持不放弃,这样你的努力必定收到积极的效果。我们认为,人的天性是愿意工作的,游戏是做一些有意义,有成效的工作,不论是否有收益。但一个人能否享受自己的工作,则跟以下因素有关,我们的工作态度,健康的人际交往习惯受到肯定和重视。明白享受自己的工作是造物主给我们的一份礼物。我们希望越来越多的员工和志愿者都能认识到本书的理念能帮助他们营造良好的工作氛围。我们认为,一个组织的工作氛围越温暖,就越可能实现。
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