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为什么要认真考量零售店周围的商圈呢?似乎在眼光独特的经营者看来,最起码能指导店家测算出适合自身的商业网点,做出决策以确定究竟应创办多少家店铺,才可以达到客户比较满意的程度,也同时检查本企业制定的经营战略是否具备足够大的发展潜力。
和其它业态相当重视竞争者分析差不多,商圈考量也十分讲究对周边地区市场情况的深入调研,包括交通便利与否,相关产业前景如何,居民消费能力的强弱,劳动就业率多少,本区域生活基础设施是否齐全,社会治安状况的好坏等等。另外还要对市场饱和程度进行详细测试。
由于地段选址的成本极其高昂,所以具体操作务必注意本店所处的地理位置,一定要同零售企业长期的战略目标保持高度吻合,不允许凭借一时冲动而错误地选择地段,否则,那将给未来的营销前景蒙上一层阴影,严重的会把企业拖入进退两难的危险境地。不仅房产商把地理位置看得犹如生命一样,零售商也如此。“地段,地段,还是地段。”这句似乎有点古老的格言充分说明,商圈分析对零售企业将来的前途命运起到了事关全局的作用。
您刚才收听的是《啸清随笔:我和品牌有个约定》第十六篇《商业地段几乎左右了零售业主的命运》。作者:啸清。我们下回再见。
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