华为组织激活篇

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by：ckb9kp3st9wsv5cnwyjc

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by：恋雪_sp

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】《华为基本法》总结和概括了华为公司的核心价值观和经营管理政策体系，是华为获得成功的重要基础...

by：蓝狮子电子书

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为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续...

by：新知严选

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我们的经营模式是，抓住机遇，靠研究开发的高投入获得产品技术和性能价格比的领先优势，通过大规模的席卷式的市场营销，在最短的时间里形成正反馈的良性循环，充分获取“机...

by：翰航之道

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向华为学习已经成为商界的风潮，但很多人却说华为学不会，更学不了，这其中的原因值得大家深思。本课程将帮助大家最大程度缩短从“学习华为”到“学到华为”之间的距离，...

by：老吴才经

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陈春花教授唯一授权正版有声书，纸版图书销量超过100万册。陈春花教授的这本《激活组织》会告诉你，如何建立一个拥有强大个体的组织，让组织具有更强大的影响力，来驾驭...

by：机械工业出版社CMP

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今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。如何让组织成员具有创造能力，感受工作的意义与价值，是组织驾驭不确定性的根本...

by：启辰说过要听话

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管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创...

by：启辰说过要听话