了解了开创蓝海的种种途径还不够，因为战略规划如果出错同样会陷入红海的血腥竞争中，管理者在这里会被铺天盖地的数据淹没，战略规划也就停留在对数据处理的大杂烩中，这也就不奇怪为什么战略规划很少能开创蓝海，规划甚至很少落实到行动中。
这就要引入蓝海战略的第二条原则：注重全局而非数字。这一原则是降低规划风险的关键，使你不至于投入大量的努力和时间，结果却只规划出一些战术性的红海行动。
本章将会以图像为核心，讲述如何绘制战略布局图和PMS方位图，通过战略视觉化的一系列方法将战略本身重新放回到战略规划中，它们将会大大增加你开创蓝海的机会。
本章目录：
注重全局
绘制你的战略布局图
第一步：视觉唤醒
第二步：视觉探索
第三步：视觉战略展览会
第四步：视觉沟通
在企业层面上的战略视觉化
使用战略布局图
使用先驱者 — 迁移者 — 安于现状者方位图（PMS方位图）
克服战略规划的不足之处
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我最喜欢的学科
127310249
边听边看，印象深刻，是一本反复去看的书。
沸羊羊5s 回复 @127310249：
老师推荐的，很不错，我也看了很多遍
会会_tj
听书真是太方便了，上下班路上就可以听完这本经典书！赞赞赞👍