第2讲：落地执行无法达到理想效果的五大原因

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全书共七个章节，作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度，运用这套方法，作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈，使企业良性增长。书中的一整套方法包括：改变管理...

by：湛庐阅读

1.2万

by：藏锦居士

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by：曹洺语

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本课程是指根据企业的战略方向和经营理念，建立企业各部门的胜任能力模型和人员行为标准，通过对新、老营销人员进行归零式、周期性的洗脑训练，使其重新接受并固化新理念和...

by：丁兴良工业品营销专家

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制定战略是CEO的事吗？战略有好坏之分吗？判断标准是什么？在制定战略时，如何站在“未来”看“现在”？客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系？战略复盘的目的是什么...

by：湛庐阅读

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章节一、实战做商业活动的前期思考（动机/主题/商业逻辑/如何实现商业价值）《展览展会篇丨从全案策划到实施执行》初心/策划/招商/赞助/设计/施工/开幕/撤展...

by：智库林丨新营销

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执行力就是要求在工作的每个环节力求完美，切实执行。无论是企业，还是个人，倘若不关注落实，不把执行做到很好，必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。本书结合作者的自身经...

by：云长停盏

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视频简介：1、活动特点2、活动的目的3、活动线上和线下模式4、活动资源的盘点5、活动目的和目标讲解方式：带领学员迅速了解新媒体、短视频、直播等新兴媒体及其运营工...

by：黑马程序员

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从一封死人邮寄的诡异信件开始，引出一段扑朔迷离的旧事。在四川峨边原始森林深处诡异的寨子中，究竟隐藏着怎样的秘密？失事的飞机、0号人物、死而复生的人、地下神秘的世...

by：失控剧场

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诉讼是为了什么？是为了让权利落到实处。怎么让权利落到实处，还是要看强制执行的力度。维护自己合法权益，让法律不是一纸空文。执行法律讲堂，走近强制执行，让你了解强制...

by：浅意悠然