刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁
1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。
林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。
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邓婕6786
三种能力：做策略找方向能力，调动资源能力，执行能力！ 执行是什么？执行就是已经发生了，市场有反应了！市场会告诉你，你的策略是不完美的！ 容易懂的东西不容易做！如果容易就轮不到你了！如果他们不笨，怎么有你的机会！ 竞争壁垒： 不懂看你和谁说：和外国人说你就是无能，和中国人说你就是谦虚 英语学习就是打开眼界 三块能力是拆开的，其实是一体！三种能力就是三种心态！