刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁
1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将思科成功带入中国，并走向辉煌。
林正刚被公认是将跨国公司的管理方法成功应用于本土企业，并有能力帮助中国公司走向世界的代表性人物。独创“10分钟自我管理法”，实现业务沟通在时间上的可控性。
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邓婕6786
1-必须有天马行空的思路，但同时必须要有看事情的敏感度，一切都要有一个度！看见执行漏洞必须马上行动，时间表，15分钟为间隔，事情处理必须及时断，不得影响下一节拍