思维组织

思维能力的具体化的，产物的呈现，一个组织的思维能力决定着这个组织的发展的高度，也决定了这个组织的能走多元，甚至决定了组织的命运，导致不同的组织结局的关键要素在于组织的思维能力

组织复述组织第十七体青春期思维的特点主要表现为能够建立假设和检验假设思维形式与思维内容分离青春期思维的特点，主要表现为能够建立假设和检验，假设思维形式与思维内容分离

培养创造性思维是培养组织创新能力的基础，只有让员工学会整体思考，考发散性思考，打破思维定势，形成创造性思维，才能为创新的出现创造更多可能性，从而推动创新型组织的进程

组织的思维能力，它其实对于组织的发展产生非常关键性的影响力，我们所谈到的组织的愿景，组织的使命，组织的价值观，组织的文化，组织的结构，组织的规章之度，这些都是组织的

组织在一起，使这些知识或者是信息在我们大脑里面不是零散的联系，而是更加有组织化，结构化和系统化思维导图的第三个原理收敛原理。刚刚说了，发散性思维其实有发散就有收敛，他们是相对的，发散性思维很重要，但是收敛性思维也很重要

思维导图能够按照大脑本身的规律进行工作启发我们抛弃传统的线性思维模式，改用发散性的联想思维思考问题，帮助我们做出选择，组织自己的思想，组织别人的思想，进行创造性的思维和脑力风暴，改善记忆和想象力等思维。导图通过画图的方式充分的开发左脑和右脑，帮助我们释放出巨大的大脑潜能

思维具体形象开始技术任务，还是自己组织游戏开始接受任务，开始自己组织游戏，四到五岁儿童心灵发展的年龄特质包括素为具体形象，还许接受任务还是自己组织游戏思维，具体形象开始接受任务

思维导图能够按照大脑本身的规律进行工作启发，我们抛弃传统的线性思维模式，改用发上性的联想思维思思考问题，帮助我们做出选择，组织自己的思想，组织别人的思想，进行创造性的思维和脑力风暴，改善记忆和想象力等等

逻辑思维业务知识表达能力，战略思维抗压适应能力，调研能力，成就导向，批判思维责任心，方案策划能力，总结归纳能力，团队维度，沟通协调能力，团队建设资源整合能力关系，建设能力，人际理解，组织维度，组织角色认知，组织诊断

此外，设计思维的原则可以应用于不同领域的组织中，而不仅仅是局限于那些开发新产品的企业当中能干的设计师设计思维的原则，它可以应用于不同的领域的组织当中，而不仅仅是局限于那些开发新产品的企业当中

每阶段不少于一次提前的组织担任你由谁来组织谁组织单位工程，绿色施工评价建单位，组织单位，工程，施工阶段，评价监理来组织单位工程施工批次，定价，施工单位组织绿色施工思维检查

以包括国家行政组织在内的超大型组织来说，这一点尤其重要，不必须从组织外部业蓉一些新的思想和方法，以帮助组织内的人们开阔视野，活跃观念，启发创新思维，从而找到改善组织状况和提高组织效益的新途径

一个企业只要具备了从外向内看的思维原则，鼓励探索与宽容失败的思维模式和打破边界的思维方式，也就构成了增长型的组组织思维，就能够应对环境的变化，解决各种困难和挑战，获得持续的成长

这把思维方式的刻度尺正如麦康纳基所描述的那样，从欠包含过度组织和过度集中的思维延伸到过度包含欠组织和欠集中的思维括号，从把内容极其丰富的结构分明的含义包裹捆扎起来，到发送和接收相当空的，没有划分结构的包裹括号

三线性组织与指数性组织的比较线性组织特性，吃上二下层级的组织结构，由经济产出驱动，线性顺序的思维方式创新主要来自于外部内部战略计划，基于过去的判断，无法容忍风险