施工机械概论

下面再看施工机械费的控制，按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用，提高施工机械的利用率，完好率，严格控制对外租赁施工机械，严格控制机械设备的进出场时间

土方施工根据现场条件，工程量和施工条件，可采用人力施工，机械施工或半机械施工等方法，对于规模较大，土方较集中的工程，一般采用机械化施工，对于工程量不大，施工点较分散的工程或受场地限制

它的自然概论是寻着机械论的方向，不过不是追随牛基波和德莫克利特的机械论，也不是昔后的伊壁鸠鲁的机械论，而是从一种任何人出发的机械论，并且他很不忠实，与亚里士多德的思想，把一切都归结为机器

那么除了人才人工材料之外，我们看第三个机械使用费。它包括了施工过程中使用的自有施工机械的所发生的费用，还自有机械所发生的机械使用费，还有租用外单位，施工机械的租赁费以及施工的机械安装拆卸和净成长费

你要注意两点，第一点工程设备和施工机械他们归属不一样，工程设备是最终构成工程实体他的费用开支算材料费，施工机械，它只是在施工过程中使用这个项目施工结束了，这台施工机械就拆了运作了，他没有构成工程实体，他只能叫施工机械

他我给大家主要简单的说一下，例如这个首先第一步，它的编制内容就是拟定施工工作的正常施工条件，包括工作地点的合理组织，施工机械作业方法，拟定配合机械作业的施工小组的组织及机械工作班制

在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素。为实现技术目标，有无改变施工技术，施工方法和施工机械的可能性。记住这几个可能性可以改变施工技术，施工方法和施工机械

再来说，施工机械使用费的控制也是从两个方面施工机械，台湾消耗量还有施工机械，台班单价，那施工机械台班单价包含的内容，就这监护人拆燃料外运折旧费，检修费，维护费，燃料动力费，人工费

因此，我也有需要控制施工机械使用费支出应主要从以下两个方面进行控制台班数冷因根据施工方案和现象实际情况选择适合项目施工特点的施工机械制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备加强内部调配，提高机械设备的利用率，而保证施工机械设备的作业时间安排好生产供需的衔接，尽量避免停工窝工尽量减少施工中所消耗的机械台班数量

我们编制施工总进度计划要依据施工方案当中已经明确了采用什么样的施工机械，而我们编制施工总进度计划的过程当中，只能按照施工方案当中明确的机械安排台湾数量来编制进度计划，没有办法去提高机械化程度，这个是错误的

大型机械设备进出场及安拆费，大型机械设备进出场及安胎费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装，拆卸所需的人工费，材料费，机借费，试运转费和安装手续的辅助设施的费用

接下来我们看一下第三部分叫做施工，积聚使用费升级，使用费一分为二，第一个是施工机械，第二个是仪器仪表好，施工机械使用费应该用施工机械的台湾消耗量，这是一个机械台湾代价好，在这个地方，同样数量再乘一个价

下面我们看一下施工机械的使用费，我们单位列出来给大家看一下它包括什么施工机的学费，包括什么是我们的施工机械费用列入到我们的代算预算，还有估算指标的工程的机械，还有仪表的台湾数量按照相应的施工机械台班费用

双项目机械设备的供应渠道有企业自有设备调配、市场租赁设备专门购置机械设备，专业分包自队伍自带设备施工机械设备的选择依据是施工项目的施工条件，工程特点，工程量多少及工期要求等

一定要记住优化施工方案，优化了施工方案，我们会知道，我们就会相当于我们合理的利用了施工机械，我们可能会减少我们的啥施工机械的使用，这样我们就提高了我们机械的使用率