決策的盲點

老要张狂少，要不人是就要应该有一个对盲点，什么盲点，世界盲点，还有交友的盲碟，竞技上的盲碟，不懂的事情，知识上的盲点，要有一个节奏感，不要一下窜去做一个亲者痛，丑者快的事情

今天我们分享关于乡村治理过程中存在的盲点的话题，由于每一个盲点，它所涉及的篇幅过长，今天我打算就简短的给大家分享一下盲点的要点，接下来会挨个要点的去给大家进行分享

假设因此限制了自己干我的思维模式，掩盖了节制的光芒而重做潜意识就是高频思维的觉知，影响。合理决策的障碍是自我意识和思维，盲点理解你的自我意识障碍就是指以前意识里面的防卫机制

能否扫除被竞争对手所忽视的盲点，零售商与消费者是否真的希望有新产品进入这个市场，只有认真地考虑以上这些问题，营销决策者才能在面对繁殖新产品问题的时候正确的做出选择

然而，当我们在知性中面对人本身时，也就是说，在对存在的可能性的探索中，盲点会引人注意，不再是盲点消失在认知中，而是认知消失。在盲点中，这种方式的存在形成了封闭的圆环

管理者在处理工作时，经常会遇到看见了忘记了的事情和压根儿没看见的事情，而压根儿没看见的那些事，就是管理者的偏差盲点所在，偏差，盲点有着两面性，而且往往坏的一面大于好的一面

假如你是一个头脑封闭的人，又在自己有盲点的领域形成了一种观点，结果可能是致命的。所以花点时间记录一下，你经常在哪方面，因为看不到别人看到的东西而做出糟糕的决策，可以请其他人帮你，尤其是那些曾看到你所忽略的东西的人

做好教练区分是体现教练价值最重要的一环，谁也没有钱散，不愿意牵散，就是因为没有区分自己心理当中的盲点，所以脚的不禁要能够区分到血液细腻当中的盲点，而且还要下令到学院收到

人都是败在自己的盲点弱点上，发现自己的盲点和弱点有两个方法，一是老师提醒一是自己反省，可是傲慢的人，这两条都不具备，他只会关注自己的优点，张口闭口都是自己的长处

下面关于技巧评价戊戌说法，正确错误的把他们的概念相互交叉一下，把课本印象上放到盲点效应上，把盲点效应上放到粘子倾向上，让你看哪个概念对的哪个概念，错的这种丢不了分，那么考点八是我们绩效管理的一个工具

如果把盲点这个词应用到语文教学上的话，一些难以引起师生注意思考不到位或难以思考，难以全面，从而导致语文知识掌握的缺陷与思维能力，培养的断层等，就可以形象地被称为语文知识上的盲点

怎么样做大公开的我好不好怎么样，怎么讲盲点减少你的盲点，尽量开放自己，这是我们所期望的。在理论上帮助大家做一点拔高，如何做反馈，您可以主动反馈，可以被动反馈就做过

盲点区域进行详细的分析，结合我们一七年的建设，用花小价钱的方案用最短的时间解决我们手机到的盲点区域的弱覆盖问题当然就是我们未来联通，毕竟是人力有限，能手机到的信息肯定不够冲走

这也是我一直要坚持分享下去的原因之一，因为当我不断的在分享的时候，我就能不断地被大家补到我的盲点，不断的分享，不断的补盲点，到最后是不是你你这个体系就越来越周全，越来越坚固了，对不对

我觉得自己得到极度负面评价的概率有多大，实际上真的发生的概率又有多大，相信自己应对负面评价的能力，就像每个人的眼球构造中都有一处盲点人的认知，也有盲点导致我们做出不那么出色的选择