战略运营管理

它是战略管理人的管理，我们的运营管理三件事儿，我们更通俗的来总结来讲管理的三件事是什么，做正确的事儿，战略管理，我要定方向正确的做事儿，我要选拔人才，我要搭班子，我要搭队

能够通过这样的分享和交流来引发大家对战略管理的一些重注意，开始去学习或者去注意原来管理里面有战略管理和运营管理之分。原来战略管理对我们的企业管理是非常的是如此的，做重要，这是我们的目的

会把创新流程作为最重要的事情，而以低成本为竞争点的公司撤销，强调运营管理流程。即使猛也特定战略较为强调，网易特定内部流程，所有组织流程也应该在传达差异化价值主张时保持协调一致

各位听众朋友们，今天我为大家朗读的是互联网思维独孤九剑第七章第三节法则十六大数据驱动运营管理。未来有价值的公司一定是数据驱动的公司，大数据时代，企业战略将从业务驱动转向数据驱动

作为经营的第一个基本元素，顾客价值决定了经营的价值，真正影响企业持续成功的主要重心不是公司战略目标，也不是运营管理的流程，而是专注集中焦点，为顾客创造价值的力量

灰蔗糖战略三点零就是让渠道门店运营管理会运营能盈利，可拓店，让新进渠道门店，经营商会，招人会用人能管人，让五千家门店的统一服务、统一服务标准、统一服务技法，让店与店相互赋能，让品牌店为店

真正落实连锁标准化服务统一化灰太狼战略三点零就是让渠道门店运营管理能盈利，可拓垫，让新的渠道门店，经销商会招人会有人能管人，让五千家门店的统一服务标准、统一服务技法，让店与店相互赋能

发起公司业务以管理的重大变革，以及建立公司或谋和新业务领域的组织框架，流程，架构级别，中级四级行为框架标准对事的管理标准，组织制定本部门的发展策略，以运营管理制度在公司总体战略框架下组织制定本部门的发展目标

项目与战略规划战略是揣头级企业战略是对企业各种战力的统称，其中既包括竞争战略，营销战略，发展战略，品牌战略，融资战略，技术开发战略，人才开发，战略资源，开发战略等等

和整领职能战略总体战略有叫公司层战略，又分为发展战略稳定战略，还有收缩战略发展战略，分为一体化战略密集型战略多元化战略一体化战略封为纵向一体化，横向一体化密集型战略分为市场渗透，市场开发，产品开发，多元化战略分为相关多元化

做一方策划的，可以尝试转岗道假方营销策，划做销售代理的，可以转岗到甲方销售座椅方施工的，可以转岗到甲方工程管理，运营管理等岗位，设计院可以转岗到甲方设计，管理岗等等

综合性管理高层次管理，动态性管理，战略管理过程，战略分析，七战略选择和战略实施战略分析，包括外部环境和内部环境的分析战略选择包括评定战略选择方案三方法志上而下志向而上置下而上上下结合评估战略，备选方案三个标准适宜性，可接受性，可行性选择战略，总体战略，业务单位战略和职能战略政策和计划

你价值间居于哪个维度业务总和分析三个分析完了战略的选择，有四个维度宏观的公司层战略公司成了战略业务，成了战略公司，总体层战略三高业务层战略又有三高职能层战略有六个

你价值间居于哪个维度业务总和分析三个分析完了战略的选择，有四个维度宏观的公司层战略公司成了战略业务，成了战略公司，总体层战略三高业务层战略又有三高职能层战略有六个

第二点是战略选择说企业在战略选择阶段要考虑的可选的战略类型和战略选择过程这两个方面的问题说可选的战略类型，我们看一下公司层面总体战略有发展战略稳定战略收缩战略发展战略