绩效管理演讲稿

竞品演讲稿写作中常见病主要表现在以下五个第一确立主题的随与一般演讲。相比竞聘演讲的主体与听众有着更直接，更密切的竞聘者的表现，只有得到听众的认可，才能达到此次演讲

讲经历让别人感动造一个感动的场，找一首你有感觉的感动音乐，讲经历让人感动，结果让人心动，讲使命，让人激动，讲大爱，让人撼动设计两个演讲稿，第一个是你的故事，你的经历就越悲惨越好

我上演讲与口才这门课的时候，最后的口语考试，所有的同学不能拿演讲稿上去，全部要被告你就被搞。他有感情，你没有感谢我上教研演讲不叫演讲，第一步先写第二步，即第三步扔掉演讲稿上来给我讲，不要演讲稿讲

我还回了趟新疆过古尔邦节，只因为有五家媒体想拍我回家过节的情景，每天都有新的采访邀约，连我是演说家的编导也找到我，希望我去参加比赛，结果每天除了被采访之外，又多了个被演讲稿的任务

持续性绩效管理与薪酬脱离年度绩效管理指令专制持续性绩效管理指导民主年度绩效管理聚焦结果持续性绩效管理聚焦过程，年度绩效管理基于劣势持续性绩效管理基于优势，年度绩效管理亦有偏见

绩效管理它是一个过程性的，它是一个过程观，它是能够很好的把组织的绩效和个人的绩效结合起来的，能够提高组织绩效，这样是一个过程，不是说我一下就能提高的一下就能完成的

演讲稿的结构技巧演讲稿的结构通常包括开头，主体，结尾三部分，一演讲稿的开头精彩演讲稿的开头又叫开场白，虽然只有三言两语，但却具有营造气氛，控制情绪，导入主题，激发情感等作用

第一个大标题认识绩效评估第三个指标题绩效沟通实践指导绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评，反映出的问题，以及考核机制本身存在的问题展开实质性沟通

要记住，你只要准备要点跟重点就好了，不一定要怎么样，要把整篇演讲稿全部都会准备起来。整篇演讲稿准备起来太长了，你上去，你只要漏掉一句，你马上在台上，怎么样就将就了

可是他去世时，却是世界上最富有的作家设计的经过是这样的台恩，喜欢诗词，他变读罗塞提的诗，后来还写了一篇演讲狗赞颂罗塞提在诗歌上的成就，并把一份演讲稿送给了罗塞提

可以设想，当你每次演讲的时候，都用演讲笔记上面密密麻麻的写着你演讲的方方面面包括各大部分，包括你的京剧，包括你的提纲，包括你的大纲，包括你的逻辑，包括你的评价，包括所有的演讲稿的内容

后来我们在一起交流的时候分享他的演讲稿，没有什么初期之处和一番演讲，比赛选手的演讲稿都是一样规规矩矩的，只不过我们在他每一段的结尾都埋下了一个赢得现场互动的这种形式

那说实话，在埃菲老师整个的一个教学过程当中，确实有很多人问我到底是被演讲稿，还是我被演讲稿，刚刚也和大家提到我们针对一些好的句子，名言警句，可以通过背诵而让他成为你的一些演讲过程中的一个亮点

在这期的节目当中，我想与大家分享和探讨的话题是，工厂绩效管理体系该如何打造，我重点将会从绩效管理体系打造的四个顶层设计和八个具体的操作步骤来跟大家分享工厂绩效管理体系的打造

今天我们将一起学习第十二章绩效管理，在学习第十二章绩效管理之前，让我们一起回顾一下第十一章战略管理分为三节，第一节是私人部门的战略管理，第二节是公共部门战略管理的兴起