美容年会店长演讲稿范文

按机构规定，美容师的一个级别一般起笔的话可以分很多种，不同的机构级别不一样，美容处理，初级中级高级资深美容师助理店长及店长，每种鉴别机身都可以根据结构遵循此机构来做一个寄生

我问问一下大家，我问你们一下，如果说年底了，俞美人邀请你去公司，他们的年会上面做分享，因为你过去做得很好，邀请你去他们的年会上面有很多的这个美容院的老板说要你给他们分享你是怎么样推荐美容院的推广美容，推广我们项目的

一个优秀的美容师在朋友圈里面往往是意见领袖，往往是焦点的话。当如果说美容师你已经到了经营层面，你已经到了店长或者说一个优秀的一个顾问，优秀的顾问和一个店长，其实你今天去做任何事情，我觉得都应该是做得起的

第一个带上你的美容师，带上你的本子，带上你的顾问，你的店长，你跟单人员对不对，你想要谁去配合的，不用美容师过来跟我讲两句店长过来跟我讲两句，结果你们没有统一，我给到你们的方向又不一样，你们的思维不同，是不是方向思路就不一样

做了美容导师，有想增加自己的收入，做美容导师就全国各地的去去到美容院去跟美容师去做培训，因为需要到处出差，这样的工作也跑了一年，我又想稳定下来，第三点我就在美容院选择当店长

梅斯如果说你的技能手法很好，技术很好，而且销售能力不错，那会提升得很快，可以去做美容导师，或者说美容店长美文导师偏向于经常出差，并且对于你的沟通交流的能力要求很高

第五是张嘴三分力的法张嘴三分力是强调美容院的各级员工，包括美容师过问店长不要修口，要敢于向顾客张嘴要养成主动追要欠款的习惯。美容院欠款延期很多的原因不是顾客造成的，而是我们的员工不好意思，怕伤顾客这种恐惧的观念造成的。很多时候，美容院老板在布置员工像顾客要欠款任务时，员工都会找种种借口来推脱

今天与大家分享的主题是超级店长和不合格店长的差距，当店长难能当超级店长更难，大部分的店长都是从比较优秀的店员当中逐级晋升提拔上来的。然而，一个好的店员并非一定能够成为一个好的超级店长

还有可以按角色员工让员工的角色来划分深圳一店店长，深圳二店店长，深圳梅岭店店长，深圳东盟店店长，深圳宝安店店长，深圳卢虎店店长，深圳红岭店店长，深圳沙头角店店长，深圳天虹庄居专柜店长，深圳税保专柜店长等等，可以拆分到团队

锁定店长的话，锁定顾问，锁定员工去锁定顾客，也就是美容师直推顾客，我就里面我是算了一个屏障，如果你按照我的思路来的话，三年之后他都很厉害的开了一个小片都没有问题了

那时候我跟着记事，我们做的是十年，我跟着记事将近是五年十年，我跟着他五年，我就做沟通我，我跟他当地美容院的店长，我们俩就要说沟通谁，那是没有拿不下的。顾客及时干细胞十五万亿组，我们都能拿下

还有针对经营者的技能培训，整法培训，项目专业操作培训和服务流程培训，销售技能培训，还有针对电物运营的培训，有陈慧牙西会店长工作流程顾问工作流程，美容师工作流程如何的拓客，留客所客售后跟进还有客情管理

经过上述三个模块的学习，最后通光考核的新员工就可以获得储备店长的认证资格成为一般的店长，人才培育并没有因此结束。优衣库还要把一般的店长培育成为明星，店长不再是储备干部，而是实实在在的代理店长的职责辅助店长进行经营

过去在优衣库店长得听地区经理的后来，他们进行了体制改革。地区经理称，呼改为主管职责是对店长进行协助建议和支持店铺的最高经营责任人士店长，这就是给店长赋能让店长在听得见炮声的第一线决策公司的所有运转围绕着店长，让他们充分发挥

餐厅服务员要想做好菜式的推销工作，得做好以下几点一了解后厨今日配菜国庆单在参奇开餐前的参年会，店长一定要告知服务员今天厨房里的原材料的数量，定下今日主推的产品和缺货的产品，以便服务员对当日菜市有所了解，避免服务员在当日为客人服务时遇到尴尬