我们的团队演讲稿

您是一个老师，您是不是尽心尽力的教育好了，学生还是敷衍了事儿，您现在再写一篇演讲稿，一篇文章，您是不是认认真真的做好了每一个细节，您在一个团队里，您是不是做好了表率工作

基于陈昌文赚钱思想的干货，基于陈昌文品牌营销的干货，书籍，课程的干货，树立这个团队，树立起牛逼的各方面的演讲稿，基于人性营销，人性赚钱，人性情感的演讲稿，这个东西一起来，我们就在抖音有一席之地了

演讲能力无非就是把这个写作框架应用到演讲稿的准备过程中，通过阅读积累人生的素材，通过确认文章框架，确保文字和口头表达能力充满逻辑。高效的口头和笔头表达能力将影响着孩子在未来社会中能否快速地让团队认识到他的价值

我也会把那个演讲稿给到大家，好不好也会把演讲稿给到大家，那接下来，在我们分享的过程当中，要求大家保持一个好的状态，拿出一个好的状态，因为状态会决定我们的结果，因为发现当我们状态好的时候，我们学习效率就高

关于这种事情，我们再来想一想，跟蓝领是合作的，是你们团队创造了很多的团队，朋友团队有朋友团队的团队，我没有我们的团队，但是我们这些团队加在一起，只必属于一个团队

让我们的学员支起来，更要支起来深度的去理解为什么做销售演讲要这么去架构，第四个点课程结束之后，我会给大家一个销售演讲稿的模板，你根据我的模板把自己的内容填充进去，就能形成自己的销售演讲稿

在眼下，在很大程度上，我们团队的竞争力，我们团队的生产力取决于我们团队的学习力，你的团队的学习力强不强，我看到我的团队里有些人学习力正超强，比如我们的张环四环娟团队那个学习力

大团队模式其实是大家利用我们的社群，利用我们的粉丝资源，搞自己的复利效应，自己的益处效应，自己的名气，自己的品牌效应团队非常有用，要打造好团队，不断地进行团队化操作，一切靠团队完成一切靠社群完成

从刚开始起步，自用产品去体验产品去分享产品，开始慢慢组建团队，组建一个团队，组建两个团队，三个团队，四个团队，好慢慢的让我们的这样的大家现在看到这个是年收入年，收入不是月收入

从刚开始起步，自用产品去体验产品去分享产品，开始慢慢组建团队，组建一个团队，组建两个团队，三个团队，四个团队，好慢慢的让我们的这样的大家现在看到这个是年收入年，收入不是月收入

也需要跟大家分享，就是紧跟团队善用资料往上靠，而不是往下去孵化。你的小团队一定是往上靠，把我们非凡团队系统当中好的东西拿出来去服务我们的团队复制我们的团队，也只有这样我们一整的复制

全身心的都分享给我们了，因为我们好也会触动我们。胡老师的团队更好，胡老师的团队好会触动我们的团队，更好给我们对上面所有的馆主跟我们胡同们，因为你越感恩，你先说的越多

要各种各样的事物性的工作以及团队管理的工作，我是否有余力来让互联网团队来搭建互联网团队，没有真的没有，终于发现互联网团队大部分人的奖钱都不高，而我们团队有我们的文君老师，他是安利股东

依靠整个美拉加的留住顾客系统，依靠整个团队的经营系统，是先进入到一个大的团队，借助每个家公司借助我们的团队的文化氛围来留住自己的团队，在这个氛围的土壤当中来，长出自己的团队，来不源源，不断地复制出来自己的团队

我们这个账整个中山的团队来说，整体来说是比较年轻，很多经验来雇主或者说怎么的话，就请我们到时候我们航站啦，兄弟哥哥站嘞都给我们指导，包括我们的技术，包括我们的那个业务团队，包括我们的新闻团队