银行转型演讲稿

银行数字化转型四大阶段，国内的大银行对于数字化转型都有了一定的进程，但是很多中小银行却还简单地认为，数字化只是一个开发新功能的项目，仅需要配一名主管播，一笔预算就大功告成

新展银行总部有一面转型墙，上面会有每一年转型的亮点。以此为基础，员工可以直观地看到真题的动态。员工在入职培训中会看到这些转型故事的数字版本也会与银行管理层进行一系列相关主题的讨论

王鹏虎指出，数字化转型几乎涉及银行，钱钟，后台各个业务层面，商业银行必须要针对性的制定数字化者转型的策略，具体体现在以下五个方面，一是把技术思维和技术应用相结合

理财业务可能的转型路径。全国性商业银行包括工商银行，建设银行，农业银行，中国银行，交通银行，邮储银行等国有六大商业银行以及以兴业招商，中信普发等为代表的股份制商业银行

科技引领打造一流数字生态银行，随着离柜率就是电子替代率的不断提升，实体网联引入越来越多的智能设备，大批的网点员工转型转岗，当下，在轻型化，数字化转型的道路上，商业银行正前仆后继你追我敢

招商银行目前实施二次转型，虽然是以指标为载体，明确了转型的目标，但我们始终强调，二次转型是一次管理的权利，希望借助转型职工使管理的精细化，国际化水平取得实质性的提升

二零一八年资管新规之后，银行理财产品开始向净质化产品转型，部分银行已经将银行理财清零净值型理财产品，就是说假设产品初始净值事宜，当投资有盈利或者亏损的时候，径直也会随之发生变动

该计划一方面致力于提升数字化渠道体验，另一方面，着重实现以客户为中心的导向模式，立志成为客户中心最好的银行数字化能力和新客户主张的双重关注，从根本上推动了整个劳埃德银行的战略转型

来谈一谈建设银行的转型和创新。今年上半年，建设银行经营和创新围绕住房租赁，金融科技，普惠金融三大战略展开，形成了金融科技驱动金融理念，引领战略协同发展的良好势头

有必要通过市场利率，市场化等金融市场化的逐步推进，健全多层次资本市场体系，缓慢释放影子银行体系的风险，倒逼银行实现盈利模式的转型，服务实体经济的同时，保持金融体系的稳定

第四，当下银行面临转型发展的巨大挑战，尤其是近年来，银行业市场竞争发生深刻变化，互联网公司纷纷进入金融业资金的融通，支付等活动，越来越通过银行外的体系进行，社会直接融资的比例也在逐步的提高，渠道脱煤，融资脱煤的步伐逐步加大，银行在金融体系中的重要程度在降低

二零一六年，经国务院同意，中国人民银行联合有关部门印发江苏省泰州市建设金融支持产业转型升级改革创新试验区总体方案以下简称方案，以金融支持产业转型升级和提高金融服务实体经济的效率为主线

同时会持续加大金融科技模式的转型，推出更多的科科技创新的项目落地，真正实现了以科技敏捷的带动业务的敏捷，打造小微客户最佳服务体验银行，招商银行，我们再努力好的非常感谢

同时会持续加大金融科技模式的转型，推出更多的科科技创新的项目落地，真正实现了以科技敏捷的带动业务的敏捷，打造小微客户最佳服务体验银行，招商银行，我们再努力好的非常感谢

不断完善公司治理，积极开展服务创新，深入推进经营转型，存款贷款，国际结算量，净利润波贝覆盖率，资产质量六项体现法人银行综合实力，盈利能力和风险控制能力的指标，跃居全省地方法人银行第一位