少儿英语行业痛点

如果说四年前的爆发是一群机遇型领导人在流露的话，那么四年后的颠覆则是一群专业型领袖，再领他任何一个行业都有自己的痛点，有痛点，不可怕，解决了痛点，你就可以重新制定规则，领导一个行业，颠覆一个行业

如果你的产品或者是行业与其他的产品或者行业有类似的痛点或者共性，当你的行业没有人很好的解决这个痛点的时候，你用另外行业的商业模式复制到你的行业的时候，你就成了颠覆行业的领导者

第三，线上巨头与互联网巨头纷纷入局，在线英语少儿行业发展，同时，线下机构也开始了线上的布局，新东方好，未来精锐教育等传统教育巨头也纷纷推出自己的在线少儿运营品牌，亲自下场搏杀，如乐宁教育等线下少儿英语培训机构也开始了线上课程

很多高手设计的商业思维系统都是复制出来的，因为如果你的产品或者行业与其他的产品或者行业既有类似的痛点或者共性，当你的行业没有人很好的解决这个痛点的时候，你用另外行业的商业思维系统复制到你的行业的时候

我们说的是普遍痛点，而且每个行业的客户不一样，那么我们回顾一下之前举例是说过建材行业客户的几大痛点，其中的第一点和第三点，比如隔行如隔山，完全不懂每一个品类的材质和类型的客户都不知道和第三点怕环保不达标，全家人的健康受到伤害

这一行业忍在线下实体店为主，但面临竞争家居，获客难，租金不断上涨等诸多问题。居于这些痛点。传统家居行业背景出身的门店帮团队想通过现有模式的重塑，调整行业交易规则和各方职能

有很多同学问我怎么办，今天我们以宠物行业为例来讲一家宠物店如何生存，先找到梁宁老师在得到的产品思维课程里讲的行业里的痛点，洋点和爽点在想怎么办，给大家讲一个故事

后来，他们干脆在新东方的体系之外，设立了一个泡泡少儿英语的子品牌，他也成为了新东方的一个重大业务体系，从武汉起步推广到了全国，现在泡泡少儿英语，全国已经占据了几十亿的市场容量

当然，最后一个也是我们很多的服务行业，尤其是教培行业最大的痛点，最大的问题，因为你好不容易把一个老老师培养起来了，因为你要想去复制课程，你需要师资力量，需要师资团队

我们整个家政行业也是经过严格的，专业化的培训出来的，一批人在创始，由于家政人员的需求量大，缺口大，人数少，质量差，造成的找不到不好找的问题以及无标准不规范等问题，不满意就成了这一行业的又一痛点

希望能够全方位的提高孩子的听说，读写各方面的智慧与鬼英语是一家专注于五到十六岁少儿英语实习的在线外教一对一英语培训机构智慧，选择在线英语培训，李震先生也射出了气症的原因

相比家电行业，家居行业非常难实现，所以中上所著你就明白了，为何欧派和索菲亚从全无定制点化出了整家定制顾家从成品软装演化到整家定制摩斯老宝，因为消费者真的需要真的能解决家居消费的痛点，而且还经会去买单

在零售业全渠道数字化转型加速推进的背景下，如何提升供应链效率，实现下线上供需精准匹配，正成为行业痛点，全渠道供给优化成为零售业共同关注的话题，并被视为即使零售行业向前发展的必由之路

为了更好解释上述现象，我们将用户的痛点分为核心痛点和外围痛点，核心痛点。这是用户最疼痛的一个原点，就仿佛一个圆用户的痛苦和不变，被聚焦到了圆心，形成了一个核心痛点

抖音上还没有形成规模的账号，说直白了就是人家的账号粉丝还不够多。如果五到十岁的少儿英语没有人做，或者对方粉丝也不多，没做起来，你就可以将账号定位在五到十岁的少儿英语这个垂直领域