论平台的作用。

人们的日常生活处处关联平台，诸如，医疗卫生，学术研究等等各行各业都有各自平台。

管理之说，技术之说，都有平台的说法。

举个例子吧。工厂遇到了技术问题，首先会想着向设备生产厂家求助，合同上也这么写，首次是免费的，后来都是付费的。如果是进口设备更绝了，如果使用者不通知我们厂家的技术人去维护设备，自行拆开或者是处理出了问题，进口设备的索赔条款就有可能失效了。

与其说是技术堡垒，不如说就是一个技术平台。厂家设备维护平台上的人物有可能是特别熟悉的人，也可能是做得比较久的技术人员，或者是行业的大咖。但是，他们给别人展示的就是技术服务，所以对同类型设备的维修将会比其他维修人员要熟悉的。

名种企业，诸如合资企业也好，国营企业也好或者是私营企业也好，各级设备主管或者经理级相关人员，遇到难处理问题将会是第一时间咨询此平台上的维护经理等，俗称同级联系或者对等。因为进口设备技术维护平台的人，与设备使用者也是类似于一种寄居关系。如果没有设备的检维修活动，他们这种公司或者平台就是没有活干，哪来的利润。

如果没有这种类似公司平台做技术支撑，那么企业里面的主管或经理们就没有信心处理好每一次设备的技术难题。

其实平台也可以说是圈子。你要获得技术支持，你必须跟这个平台有交集，很多情况下所谓的服务平台都是要付费的，所以生意就是这个平台的入场券。很多情况不是这个管理者水平有多高，而是他处在这个位置注定他是必须要发挥这个作用了。

平台并不是现在才有的，但是现化管理学上提的平台作用，也就是团队的作用，显示的更加明显而已。

其实在中国的古代，特别是在我们金庸老爷子的笔下，平台这个作用已经是明显出现了。中国古代武林各大门派，本身就是一个大平台。普通的一个学武之时，你加入了其中任何帮派，你都会享受到其中的各种待遇和学习方法。

各个门派之间是不可能有交融的，特别是武功秘籍，这方面都是相互隔离的，莫测高深了。

如今很多技术维护或者是商业管理平台之间也是互为堡垒，互不兼容，各自屏蔽。商标权也是一种冠冕堂皇的说法，其实就是为了保持技术壁垒，以取更深远的利益。

笑傲江湖中岳不群就是一个武林的伪君子，但是他代表1个平台的统治者。令狐冲就是一个桀骜不驯的创造者，也可以说是一个边界打劫者。在武林各大门派相对稳定的江湖，你要成名其实是相当难的。因为阶层已经是固化了，边界已经是固化了，你要成名必须在某一个平台里面才能发挥作用。

如此说来平台还是相当好的，它会让年轻人或者新人很快成长。但是它也有成长的天花板，有晋级的阶梯，也有阶层的固化，年轻初期成长会很.快，但是上升空间并不大。

类似现在名大平台的广告：加入吧我带你飞。只要你有恒心想成为这方面的人才，我们都可以让你梦想成真，只要99。

学术界的平台尤甚，普通的民间科学家，你就是发明了引力波，也没有人认同你。牛顿和爱因斯坦，如果不是在当时科学界圈子里面混，有人给他们捧场，他们的著作也未必可以或者那么快，被当时社会所接受并造福人类。

今天，平台（圈子）在各行各业中显得更加重要了，但是我觉得这种平台有时也是阻碍创新的一个障碍吧。