管理者是个什么的

2024-02-15 13:37

管理者是个什么的王华是某高技术企业研发部的一位项目经理。该项目所承担的研究项目要用到众多的专用元器件,在一般情况下,这些特殊的元器件的采购工作都是由项目组中各位研究人员自... 管理者是个什么的王华是某高技术企业研发部的一位项目经理。该项目所承担的研究项目要用到众多的专用元器件,在一般情况下,这些特殊的元器件的采购工作都是由项目组中各位研究人员自行承担的,王华只是负责是否同意购买的事前审批。但在前一段时间里,接连发生了多起研究人员虚报购货发票或高开发票金额私下拿回扣之类的事,引起了公司管理层极大的不满。今天又有几个研究人员提出要购买一批元器件,王华不想让这种事情再次发生 案例分析他应该亲自去采购还是仍然由采购人员自行采购 或者您否提出更好的意见 展开
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一般来说,五大管理职能,包括:计划、组织、指挥、协调和控制。
管理者,不需要事必躬亲,只需要领导和指挥工作人员就可以了,因而,没有必要由其自己采购。
管理者,仍应由采购人员自行购买,但应该加强必要的监督措施。比如,由多名采购人员组成采购组,来替代单独的采购人员进行采购;在采购中,施行招投标方法,在多个存在竞争关系的供货商中确定物美价廉的供货商;加强检查,发现可能存在弄虚作假的情况,严厉查处。
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