班长提拔新兵该怎么做？

生活上当兄长。新兵远离家乡亲人，走入陌生的军营，思想上产生波动，心理上存在压力，生活上感觉不适应，这都是人之常情。班长要像亲哥哥一样细心观察班上每名同志的反应，对症下药，让他们尽快度过短暂的不适应期。
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工作上当领导。新兵连是让地方青年转变为合格军人的大熔炉，班长不但要从“形”上去塑造，更要从“魂”上去淬炼。在工作中要当好领导，从而让新兵自觉养成尊重领导、令行禁止的良好习惯。
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训练中当老师。要参照《新纯中训大纲》要求，熟记相关条例，狠练自身军事素质，做到在训练场上既能熟练地讲解，也能标准地示范，把自己班带出训练模范班。
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标准上当标杆。新训骨干离开单位，进入新训基地，不能抱着躲清闲、当大爷的心态。不能自己躺在床上春裤凳却要新兵早起，不能自己内务一团糟却要新兵达到标准，更不能过着那种衣来伸手饭来张口的生活。切记“其身不正虽令不行”的道理，只有各方面严格要求自己，才能理直气壮教育新兵。如果自身不正，新兵虽然会听，但是下连之后就会原形必漏，这样不扒旅但害苦了接兵单位，还砸了自己的招牌，毁了自己的名声。
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兴趣爱好中当知音。90后战士已经成为军队兵源的主体，不但学历、阅历显著提高，兴趣爱上也有广泛的诉求。新训班长一方面要提高自己的文化水平，不能讲一些大老粗的外行话。也要涉猎一些爱好，了解一些潮流，争取和新兵能够说上去话，融进去心，从而打成一片。
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成长路上当引路人。现在很多新兵进入军营是为了考学提干、立功入党才去的，所以班长要正确对待新兵的成长意愿，从政策法规、个人经验和新兵的实际出发，使新兵了解需要通过哪些自身努力，才能达到奋斗目标，帮助他们确立积极向上的军营灯塔。