怎么样才能管理好一个企业

管好一个企业最根本的要从4个方向出发；
　　1、定位该企业是什么性质的企业
　　2、企业的利益和人心之间有无矛盾点
　　3、如何处理规范这个企业的过程中所产生的矛盾
　　4、培养管理人才
　　企业管理是一个综合课题，方方面面的问题很多，所以必须抓住重点。先定位企业的性质就尤为重要了，不同的企业处理内部问题就不一样，管理民工的方法和高级白领的方法绝对不可相同。许多道理在民工中行得通，高级白领人氏觉得不可理喻，民工永远不会明白白领人氏的职场理论。定位一个企业的管理方向就是以何种方式及层次的管理手段。
　　方向有了，该了解内部运作情况，管理的重点是管人及管心，管好人心就不会出现大的矛盾。
　　如果企业利益和员工利益出现矛盾，就要在企业利益与员工之间找一个平衡点，避免矛盾加剧。
　　人才是企业永恒的主题，没有了人才，企业就会缺少创造财富的人。一个优秀的管理者不一定自己本身能力有多强，只要他懂得培养人才信任人才，他的身边就会很快的集聚一批优秀的管理人才。相反的是，如果他事事要求完美，事必躬亲，这样的管理者没有能力管理好一个企业的，因为管理好一个企业并非一个人的工作。