创业计划书要包括哪些要素？具体要分几步骤？要怎么写？

创业计划书通常包含：市场分析、痛点分析、解决方案、产品介绍、商务模式、竞争分析、运营数据和团队介绍几方面要素。若该计划书是用于创业融资的，则建议加上投资亮点和融资计划两个要素。

制作商业计划书准备：

步骤一、需要理清项目思路。建议从以下六个角度梳理：

明确自己做的是什么：一句话概括业务，清楚定位。

要解决什么问题：帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。

解决方案是什么：准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。

定义目标市场和目标客户：明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率

列出竞争对手和竞争优势：这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里

确定盈利模式和预计收入：准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。

步骤二、收集整理相关数据资料。例如市场行业研究报告、项目早期运营数据、公司财务数据等。

步骤三、选用一套好的BP模板，就可以开始着手制作创业计划书了。

注意：用于融资的PPT格式创业计划书篇幅通常在15-20页，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整。