怎样才能够做好一个企业设备管理人员

设备管理是企业降本增效的一大途径 当设备出现故障时极易造成一系列的经济损失，尤其是生产型企业，若是能够管理好设备极早发现及修复故障，能够省下很大的一笔成本

设备管理人员的职责就是维护好设备， 还有就是跟设备的厂商保持联系，让设备正常运转， 另外，部分的公司还要负责设备的采购咨询的工作的。

设备管理人员的职责就是维护好设备， 还有就是跟设备的厂商保持联系，让设备正常运转， 另外，部分的公司还要负责设备的采购咨询的工作的。

设备管理的主要内容，按照流程说就是设备的规划、购置、验收、移交、使用、维护、维修、改造、直到报废的全过程管理。主要内容包括设备的台账管理，设备备件管理，设备的维修，设备的维护与保养，设备事故等很多内容...

人每天脱落的头发，在70-100根左右，属于正常现象。

采购新设备时，管理设备人员应注意这些：注意收集设备使用说明书！说明书里有：设备工况情况、注意事项、设备生产日期、设备运行条件、如何开启设备等有关内容！如果对不明白的设备及时跟设备厂家取得沟通，跟设备厂...

首先是安全的管理。

要做好设备管理，可以考虑采用设备管理类的系统，像是鼎捷的设备云就是专门针对设备管理的云系统，涵盖了实时生产预警、设备健康管理、工艺和模具管理等多种功能，可以逐步精细化设备管理能力。

首先是个人管理能力要强，如时间观念和自律能力，“身先士卒”

需要懂设备维护、修缮、设备使用率、设备效益分析，对于设备的出入库管理、申购都需要懂的，当然，目前采用信息化的系统可以极大的方便流程，例如保力，专业的设备科管理系统，希望可以帮到你，谢谢！