项目经理最核心的能力是什么？

先来说说6S管理的内容： 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目，因均以"S"开头，简称...

项目管理的核心是在不超出预算的情况下，在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制，并实现更高的运营效率。

项目管理精髓（“项目管理三角形”）：时间（快），成本（低），质量（好）。 管理三角形 时间 质量 成本 首先要知道： 什么是“好”？ 　　让企业盈利，赢得品质。 什么是“快”? 　　在项目管理上，时间...

核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。

项目管理的核心内容是预算管理，即把要实现的项目或目标以价值（用货币来转换你要做事的）的方式转换，从而达到过程控制的目的。

“核减合金”应该是合金项链吧。 是铁做的项链好还是合金做的项链好，不可一概而论。铁做的项链容易锈蚀肯定不好，而合金项链要看具体合金材质，一般也是会生锈的，但是钛合金等高档合金项链是不生锈的，许多价格甚...

正确答案:B,C,D 解析：银行存款日记账余额与银行对账单余额的核对属于账实核对。

【答案】：正确 解析：企业对正式人员的考核可以分为历信穗年终考核和专项考核。年终考核是指企业于每年年初，对员工上一年度的工坦纳作情况进行全面综合的评价。专项考核是指企肢卜业就某一具体项目对所属员工的品...

代建项数早目核实已投入已收款的项目步骤如下。 1、查看代建合同，了解项目的基本情况、合同金额、款项和付款方式等信息。确认合同是否签订、是否符合法律法规的规定。 2、查看项目的进展情况，了解代建方是否按...

不简单的只是成本，还有进度，质量。所以说，工程项目管理的核心是目标控制。