弹性工作制对员工和管理者的好处是什么？管理弹性工作时间的技巧有哪些？

1.
更投入 许多管理者发现,当员工可以选择何时何地完成工作时,他们会更加投入工作。更高的参与度通常会带来更高质量的工作成果,在解决问题时会更有创造力。

2.
招聘 提供灵活的工作时间表是一个很好的招聘策略。这种特殊的工作津贴是许多人非常渴望的福利,通常公司不会花太多钱来实施。

3.
保留 当公司提供灵活的工作时间表时,许多员工选择长期留在公司。由于员工有更多的自由来选择他们工作的时间和地点,他们比在不同的组织有更好的工作生活平衡,鼓励他们留在公司。

4.生产力 许多管理者看到他们的员工在弹性工作时间表下的生产力水平提高了。更高的生产率通常会提高公司的工作绩效和销售额。

能够让他们舒服，而且不会感觉到很有压力的。就是保证工作时间，大概是在8个小时左右，可以是朝九晚五。

可以让员工平衡自己的工作和生活，另外不会让员工感觉到压力大，让管理者不容易受到举报。技巧很好说，比如将每个时间段细分，尽量减少总的工作时间，让职员做好规划，今日事，今日毕，让员工之间多沟通。