身为管理者，要怎么做才能提高下属的执行力？

一、提升执行力就是提高“按质按量的完成工作”的能力。 个人执行力的强弱主要在于：个人的能力和个人的态度。个人的能力是基础，态度才是关键，所以提升执行力，一方面是加强学习和实践锻炼来增强自身的素质，...

曾经在深圳参加过一个训练营，是深圳阿尔法内训，我记得老师说过：一个团队是否有战斗力，是由团队管理者的性格与气质决定的；管理者有执行力，团队一定有执行力，管理者没有执行力，下属员工再有执行力都是徒劳。如...

有我就是执着

管理人员对企业发展至关重要，管理者对企业规划目标具体工作的安排，对员工执行力监督管理都。起了启上承下的作用。focusdo智能办公社交平台，通过价值协同驱动来提升员工及团队执行力。让员工及管理都能够短...

蝉(李商隐)

明确工作的目标，然后要明确工作的时间，管理者要一碗水端平，千万不要有所偏心，要有好的角色定位，要有科学的构建组织，要理清人际关系，要做到有效的沟通，然后要让员工的付出和回报成正比，要合理的制定绩效工资...

这个需要家长的耐心，要多站在孩子的角度思考问题，不要在孩子情绪激动的时候跟他针锋相对，等他气消了，再把道理讲给他听。当然，一定要记得，多点耐心！相要他成为什么样的孩子，就把他夸成什么样的孩子，试试吧！

当然是错的。为了断掉自己的我执，不管其他人痛苦不痛苦，乃至不管亲人们痛苦不痛苦，认为只要顾及他的病、伤心，他的痛苦就会把我牵挂住了，我现在就是不理他，这就叫断我执，这是错误知见。断我执是要把自我的利益...

仗义执言 zhàng　yì　zhí　yán [释义] 仗义：主持正义；执言：说公道话。主持正义；说公道话。 [语出] 《东周列国志》第十四回：“若以文、武、宣、平之灵；仗义执言；国悔罪；王室之福。...

想到立马行动。