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年度如何实行兑现末位淘汰制？

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年度如何实行兑现末位淘汰制？

2022-11-20 12:00

1个回答
2022-11-20 12:40
要想实现年度末位淘汰制，首先，根据公司的相关规定制来考核，根据公司的考勤和每个员工完成任务的工作情况，每个月进行总结考核一次，然后到年底再根据每个月的考核情况进行末位淘汰
也可以根据员工的工作效率，或者是工作业绩，进行每个月打分评比的方式来兑现末位淘汰制
相关问答
末位淘汰制指什么
1个回答2022-06-15 08:22
因为每个员工都写上了自己的名字，第六个是自己，所以这个车间的“末位淘汰制”没有成功。
有些单位实施末位淘汰制，末位淘汰制指的是什么？
2个回答2022-11-17 13:24
这是一种绩效考核的模式，工作单位会根据这个单元的总体目标以及具体的形式，结合每个岗位或者每个人的实际情况，设定考核的标准，如果没有达到相应的标准或者得分比较少的话，会被淘汰。
末位淘汰制的利弊
2个回答2022-07-04 10:17
末位淘汰制的积极作用有： 增强员工竞争意识； 合理淘汰，精简分流； 利于减少管理成本。 末位淘汰制的消极作用有： 降低忠诚度和安全感； 末位淘汰制不符合以人为本管理的思想。
年终考核要不要实行末尾淘汰制？
1个回答2024-02-04 22:08
岗位空缺的途径有不少，而末位淘汰制仅是其中的一种方式而已。除非企业实行的是强势的企业文化和经营战略。否则建议还是尽可能淡化末位淘汰制。人员淘汰还是应该交由平常的绩效考核程序来决定。
末位淘汰制的优缺点
2个回答2022-09-01 13:08
在人力资源的专业角度和立场里，对于先进和落后的态度，是绝对正确的。 但是，在具体的范例和案例里面，绝对执行的发生和效果的评价，就是值得必须在正确评价和评估的所有的真正存在的事实了。
管理学案例分析 怎样看待末位淘汰制
1个回答2024-04-02 09:31
末尾淘汰制 可以给到团队成员压力 让其用压力转化动力 有个好的结果 但是 末位淘汰制是运用在团队成熟期 如果团队人都不稳定 是不太适合的 建议团队中有核心员工稳定业绩的情况下使用 但是在最后执行的时候...
全文
末尾淘汰的好处
1个回答2022-10-22 23:41
给员工压力。。可以提高企业的整体。竞争活力
职场的末位淘汰制，该怎么实施？
1个回答2023-03-15 00:36
首先制定一个职场规则，其次固定时间来综合评分，然后对综合评分排行末位的人进行淘汰。
你赞同公司实行「末位淘汰制 」吗，为什么？
1个回答2023-03-20 01:30
我不赞同公司实行末尾淘汰制。因为人各有所长，有的人善于做销售，有的人不适合做销售。让那些销售业绩不好的人，去做其他的工作我觉得这是最好的。没有必要直接解除合同。
什么是淘汰投票制？
1个回答2022-08-23 00:02
一点点淘汰！！！
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