为什么要进行供应商管理

一方面，要做好供应商关系管理，从供应商那里获得质量改进的建议;

另一方面，还要保持和顾客的联系，经常收集顾客对产品、服务及其他方面的改进意见。在全面质量采购机制健全的企业，这一切都是由采购管理环节来完成的。

对进行供应商管理的作用：

增加对采购业务的控制能力；

通过长期的、有信任保证的订货合同保证了满足采购的要求；

减少和消除了不必要的对进购产品的检查活动。

制造业的话可以利用罗浮云SRM供应商关系管理系统降低管理费用、缩短交货周期，降低双方的沟通成本，提高效率，实现共赢。