小公司人少却难管，该如何管理好一个小团队？

要了解这些员工的能力，然后把这些员工放到合适的岗位上，这样就可以很好的管理了。

应该去树立一种思想，让他们拥有更多的凝聚力，可以去做一些团建的活动，这样是可以更好管理的。

我觉得如果想要管理好一个小团队的话，那么一定要以身作则，言传身教，给员工树立一个良好的榜样。每当员工遇到一些困难的时候，一定要去帮助员工，千万不要那么自私。并且也要经常为员工的利益着想，如果有空闲时间的话，也要给员工搞一个团建，我觉得这样做就可以管理好一个小团队。