管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件，那是因为凡是可能发生的危机早已经被预见，并已将

您好，楼主~ 企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。至于说什么语言故事，我查找百科后得知： 扁鹊的医术 ...

我能够提供一些答案

企业危机管理预案的制定目的是为了阻止某种危机事件发生，并在危机真正发生后，尽量避免危机扩大。所以预案的制定要遵循下列原则： 人员、物资、时间以及危机处理、预后所需的资金等等。 危机管理是一个复杂的系...

首先是加强危机监测。尽早发现，尽早解决。 然后是做好几种应对策略。 再有就是配属手段消除危机了。

先稳定员工情绪,这是最重要的,然后找到危机的源头,尽自己最大的努力去解决

在现代企业管理中，激励已经成为管理企业的有效手段中不可缺少的一部分。要想管理好一个企业，提高绩效和产品质量，以及市场竞争力，就必须对企业职工进行适当方式的激励；要了解职工目标与企业目标的差异及原因，利...

耳熟能详的故事未必会引起员工的共鸣 只有员工自身的蜕变故事才能更加带动员工的情绪！ 这也是为什么之前会销行业大行其道的原因！只有身边的人的故事才会对人产生较大影响。

责任心是企业对员工的基本要求，古人把“知耻近乎勇”视为美德，清人王永彬在《围炉夜话》中也说：“人之足传，在有德不在有位;世所相信，在能行不在能言”，也说明做人要有良好的道德约束和责任心。 工作责...

根据企业发展阶段的不同，预算编制的侧重点应不同： （1）创业期，侧重资本预算，活下来是最关键的； （2）市场拓展期，侧重销售预算，全力抢占市场，加大对市场的资源配置； （3）平稳期，侧重成本预算，此时...

企业的成功并不是全赖以命令，取决于人的现身精神。重视人才非激励，而是把握一个人了解一个人，最后决定一个人。