电脑主板维修电子书

建议返厂维修，不过价格有点贵，但是返厂维修的好处是有原配材料，外面维修固然便宜，但是没平板的原材料，都是用替代材料给修！

老板思维
是指老板在经营运作中有效规避风险、提高利润创造力得到想要的结果，这个就是我们通常讲的老板思维。

老板思维定义中指出几个重要的不可缺少的因素：

第一个重要因素，是经营运作，作为老板一定考虑的是经营利益的问题，也就是说钱的问题；

第二个重要因素，是规避风险，作为老板一定要懂得如何规避不必要风险或者利用其它的风险获得自己更大商机；

第三个重要因素，是利润创造力，作为老板要的肯定是赚钱效率的，如何更有利的提升赚取金钱速度也是老板要考虑最主要的问题；

第四个重要因素，是结果，经营运作和管理的目的就是为了有一个得到财富的结果，在经营的过程中细节的结果也是非常重要的（凡事必有果）。

案例：

孙老板是做品牌服装店的，在临沂兰山区的店铺每年的营业额在500万，净利润在120万左右；并且每年的营业额和利润比例都在以15%的速度进行增长。这时孙老板的店长提出了一个建议，开设罗庄区和河东区的分店，但是这个提议被孙老板给否定了。

结论是孙老板考虑加上分店，整体运作是否正常、风险是否能承受的起、利润是否跟兰山店一样高增长，最后得出的计算结果是，不理想。而店长考虑是的怎么进一步提高自己的业绩。这就形成了老板思维跟员工思维的差异化：

当我们了解了老板思维，不是说我们就可以当老板。老板思维指的是作为老板思考问题的方式，当你有了老板的思维才会更全面的考虑公司的问题。当老板有了成熟的老板思维，能让自己的生意更上一层楼，员工了解到老板思维能够更加清晰老板想要的什么！！

老板思维---老板能力
当我们具有老板的思维方式时，为什么还不一定可以做一个老板或者说是做一个好老板呢？原因很简单，之所以没有成为老板或者是一个好老板。主要原因是缺乏老板该有的一些专业能力，如下图所示：

1.运筹能力：

是指老板能够提前谋划好一切所能预知问题和解决方案。

2. 沟通能力：

大多数老板能够熟练的掌握运用语言技巧，但成功的老板还掌握着肢体语言技巧、表情语言技巧和符号语言技巧等。

3. 培训能力：

培养公司需求的人才和老板需要的人才，每个发展阶段公司和老板需要的人才都会发生转变。在培训人才的同时老板也会盘点人才、储备需要的人才。

4. 协作能力：

作为老板不仅仅要协作好自身与管理层之间的关系还要协作团队与团队之间的关系，更要关注基层与管理层的协作关系，每一个环节上的脱节都会造成执行力的下降。

5. 战略能力：

企业战略是一个自上而下的整体规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略。只有老板具有了拟定战略能力才能部署公司战略的实施与监管。

6. 反思能力：

老板作为一家公司的最高决策者，时刻要将每件事情进行反复思考论证，这样才能保证每个决策准确性。决策的成败决定公司发展的成败。

7. 采集能力：

每个老板身边的朋友都是老板，所以各种各样的信息都会出现在你的面前。当然在获得信息的时候有商机，同时也有陷阱，控制自己的贪欲看清“商机”的本质。

8. 率领能力 ：

老板不仅是这个公司开辟者，同时也是这个公司的带领者，如果自己都不尽心尽力去做了，怎么还能指望别人会为你拼命。

范永明，湖南郴州人，1971年生，中山大学管理学院EMBA硕士学位，中国注册会计师，资深职业经理人，先后任职于湖南有色集团黄沙坪矿业分公司，乐百氏集团饮用水公司、香港辉宝集团，现任香港辉宝集团财务总监。

之前看过的一部美国综艺《 富豪谷底求翻身 》，讲述美国的富豪级别的葛伦，从零开始，凭借100美元赚取百万的综艺。虽然剧里或多或少有演艺的成分，但葛伦和他的团队所带来的拼劲和感染力非常触动人心。 

里面都有非常多非常多值得学习的地方。这个纪录片更偏向于让我们思考做事的思维模式、先后顺序、以及执行力。而其中我印象最深刻的一段是葛伦和克里斯的对话，克里斯之前是保险公司职员，因创业梦想，参与到葛伦的烤肋排团队中，负责社交媒体和网站运营工作。但是过去两周都没有任何信息的反馈，于是就有了这段对话。

作为创业团队成员，目标明确之后，应该就要自发的动起来，而不是等别人的指令。你不懂，你可以问，但如果你仅站在那里等靠背，很抱歉，这个事情就不适合你。商场如战场，创业者必须要时时为自己争取每一份的好处——这我称之为老板思维。

而员工思维，恰好相反，即被动接受指令，同时也不考虑指令的正确性与否，甚至一部分员工执行都指令都有问题，即又无法找正确的事情做，亦无法将事情做正确。被动接受指令的员工，最终很难在职场上获得相当大的成功。

因此我自己在职场上也是奉行主动出击，被动挨打原则 。也得益于这条原则，让我和老板的关系相对混的比较好，在大厂里还能保持每年晋升和调薪。这条原则也分享给你，希望你能比我更成功！

那要的就比较多。一般锡焊 热风枪 必备。要下大芯片还要专用到BGA焊台。显然小工具也有很多，比如植锡网、刷子、刮刀、紫外灯，光照绝缘漆。等等

修主板，螺丝刀，万用表不可能缺，涉及到拆装电子元件，电烙铁也是必备的

右脑是记忆脑，右脑记忆能力是左脑的100万倍，科学家们早已发现，人的左脑主要从事逻辑性、条理性的思维；右脑主要从事形象思维，是创造力的源泉，是艺术和经验学习的中枢，右脑的存储量是左脑的100万倍。可是现实生活中95%的人，仅仅只使用了自己的左脑。科学家们指出，终其一生，大多数人只运用了大脑的3%—4%，其余的97%都蕴藏在右脑的潜意识之中。这是一个多么令人吃惊和遗憾的事实！

大脑分左脑与右脑。左右脑平分了脑部的所有构造。左脑与右脑形状相同，功能却大不一样。左脑负责语言、文字、数字，也就是用语言来处理讯息，把进入脑内看到、听到、触到、嗅到及品尝到(左脑五感)的讯息转换成语言来传达。左脑主要控制着知识、判断、思考、逻辑、理解、归纳、运算等，和显意识有密切的关系。 右脑的五感包藏在右脑底部，可称为‘本能的五感’，控制着自律神经与宇宙波动共振等，和潜意识有关。右脑是将收到的讯息以图像处理，瞬间即可处理完毕，因此能够把大量的信息一并处理(心算、速读等即为右脑处理信息的表现方式)。一般人右脑的五感都受到左脑理性的控制与压抑，因此很难发挥即有的潜在本能。然而懂得活用右脑的人，听音就可以辨色，或者浮现图像、闻到味道等。心理学家称这种情形为‘共感’，这就是右脑的潜能。 如果让右脑大量记忆，右脑会对这些讯息自动加工处理，并衍生出创造性的讯息。也就是说，右脑具有自主性，能够发挥独自的想象力、思考，把创意图像化，同时具有作为一个故事述说者的卓越功能。如果是左脑的话，无论是你如何的绞尽脑汁，都有它的极限。但是右脑的记忆力只要和左脑的思考力一结合，就能够和前语言性纯粹思考、图像思考连结，而独创性的构想就会神奇般的被引发出来。 1981年，诺贝尔医学奖得主美国加州理工学院罗杰史培利（Roger Sperry）教授将差异归类整理如下： 右脑是本能脑、潜意识脑。负责图像化机能，包括：企划力、创造力、想象力；负责与宇宙共振共鸣机能，如第六感、念力、透视力、直觉力、灵感、梦境等；负责超高速自动演算机能如心算；同时负责超高速大量记忆功能如速读、记忆力。 左脑是意识脑。它负责知性、知识、理解、思考、判断、推理、语言、数字、抑制、归纳、运算、逻辑等等功能。 传统上看绝大多数人仅使用左脑，也就是说只使用了一半的大脑，另外一半被闲置起来，如果我们能够充分地运用左脑和右脑，把原来闲置的部分加以利用；则会产生意想不到的效果。就拿我们常说的天才来看，他们只所以能够取得大的成就，实际上是有效地使用了大脑，是他们大多能够充分协调、合理使用大脑。爱因斯坦说过：“我思考问题时，不是用语言进行思考，而是用活动的、跳跃的形象进行思考。” 科学家证明右脑有强大的记忆功能，而且右脑处理信息的能力也非常大是左脑的十万倍，在当今全世界掀起开发右脑的热潮。人脑绝对不是像我们所想象的空间太小，刚好相反，科学家认为，一个人大脑储存信息的容量，相当于两千万册书籍的内容，一个人的大脑即使每一秒钟输入十个信息，这样持续一辈子，也还有余地容纳别的信息。它的空间容量是非常的大，一个人竭尽自己一生的所能，也不过用到大脑的3%-6%，世界上公认的最聪明的人爱因斯坦一生也不过运用自己大脑的11%左右。正因为大脑空间太大，在储存资料的时候不知道放在哪里，要用的时候就找不到。因为科学家研究发现我们的大脑对记的能力是100%，所以有人通过催眠可以把从出生时的事一一记起来，但是忆的能力就比较差了。右脑是潜能脑，具有强大的能量，生发出强大的创造力。只要我们经过科学的训练，让大脑接受到思维风暴的洗礼，会变得更加灵活和聪明，这自然对学习和工作都会带来良好的影响和积极的意义。

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