快板班助

可以找一些关于班级的好文章，画一些简单的框，只要能表达出自己想要说的意思大概就可以了

故事一、 生命的悲剧



有一天，我在乡下看到有位老农把一头大水牛栓在一个小小的木桩上。我就走上前，对老农说：“大伯，它会跑掉的。”



老农呵呵一笑，语气十分肯定地说：“它不会跑掉的，从来就是这样的。”



我有些迷惑，忍不住又问：“为什么不会呢？这么一个小小的木桩，牛只要稍稍用点力，不就拔出来了吗？”



这时，老农逼近了我，压低声音（好象怕牛听见似的）：“小伙子，我告诉你，当这头牛还是小牛的时候，就给栓在这个木桩上了。刚开始，它不是那么老实呆着，有时撒野想从木桩上挣脱，但是，那时它的力气小，折腾了一阵子还是在原地打转，见没法子，它就蔫了。后来，它长大了，却再也没有心思跟这个木桩斗了。有一次，我拿着草料来喂它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定会挣脱木桩去吃草的。可是，它没有，只是叫了两声，就站在原地呆呆地望着草料了。你说，有意思吗？”



我顿悟。



原来，约束这头牛的并不是那个小小的木桩，而是它自己用惯性设置的精神枷锁。



[点评]人生又何尝不是如此。有的人总是一种定势思维去经营自己的人生，结果，怎么也走不出自己为自己设置的牢狱，终生与成功无缘。想想看，这个世界，除了自己，还有谁能让你拥有自由？



故事二、做别人的尾灯



在一次会议中，我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早听说李先生创业的传奇了，于是我便问起他的创业秘诀是什么。他给我讲了一个故事。



那是五年前，李先生还在一家台资企业做事。他们的老板不但是个在多国拥有众多公司的大企业家，同时还是个教授，是学者型商人，既有很好的经济头脑，又有很高的学术成就。李先生就是冲着这一点，进了他的公司。由于李先生勤奋，肯动脑，老板很快就提拔他做了部门经理，专管家具的销售。他也一直做得没什么差错。



有一次，公司进了一套家具，标价是二十万元。可不知为什么，放了四个月都没有一个人问过价。好不容易有一天，一位顾客一进来就看中了这套家具，问了价格后，就一直想压低点，问李先生 ，十八万元卖不卖。李先生也很想把这套家具出手，可是老板只给了他一万元钱的浮动权限，偏偏那位顾客也固执，说十八万元不行就不买了。僵持了好久，李先生想打电话找老板请示一下，可老板去国外出差了，手机也关了，他不敢擅自做主，这笔生意就这样黄了。



过了两天，老板回来，李先生汇报了这件事。老板有些不悦，他说，你没看到现在这套家具已经很难脱手了？你应该知道我的心理，既然四个月没人问，就说明这套家具已经没有什么买点了，应该越早脱手越好。别说十八万元，就是十七万元你也应该卖的，不然，下次连十六万元恐怕都没人要了。



李先生有些委屈地低着头，心想，我那有那么大的胆子呀。看见他的样子，老板宽厚地笑笑，说算了，先开车送我，我们一起去吃饭吧。



他们上了车，李先生发动了车子，空中有些雾，路上的车子很多，走得有些慢。过了十几分钟，雾越来越大，路况都看不太清了。老板到不着急，一边由着他慢慢 蜗牛似地在车流中爬，一边和他说这话。他问李生，在这样的大雾天气开车，你怎么样才能走得更安全？李先生说，只要跟着前面车子的尾灯，就没什么事。老板沉默了一会，突然问，如果你是头车，你该跟着谁的尾灯呢？



李先生听了，心中一阵震动，是呀，如果自己是头车，又有谁会给自己指路？老板的眼外之意他一下就领悟了：在一般情况下，你可以依*上司，让上司替你拿主意，也使你不用分担责任。可是特殊情况下，你应该用自己的慧眼，看清前面的路该怎么走，用自己的头脑来分析利弊，选择自己的方向。比尔．盖茨能跟谁？只会跟在别人的尾灯后面的人，永远不会领头的。



这以后，李先生工作得更加出色了，没多久，他就发现了一个新的别人没有开拓的创业领域，通过自己的奋斗和敏锐的商业头脑，很快就成功了。他的创业秘诀就只有短短的一句话：做别人的尾灯。



故事二、做别人的尾灯



在一次会议中，我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早听说李先生创业的传奇了，于是我便问起他的创业秘诀是什么。他给我讲了一个故事。



那是五年前，李先生还在一家台资企业做事。他们的老板不但是个在多国拥有众多公司的大企业家，同时还是个教授，是学者型商人，既有很好的经济头脑，又有很高的学术成就。李先生就是冲着这一点，进了他的公司。由于李先生勤奋，肯动脑，老板很快就提拔他做了部门经理，专管家具的销售。他也一直做得没什么差错。



有一次，公司进了一套家具，标价是二十万元。可不知为什么，放了四个月都没有一个人问过价。好不容易有一天，一位顾客一进来就看中了这套家具，问了价格后，就一直想压低点，问李先生 ，十八万元卖不卖。李先生也很想把这套家具出手，可是老板只给了他一万元钱的浮动权限，偏偏那位顾客也固执，说十八万元不行就不买了。僵持了好久，李先生想打电话找老板请示一下，可老板去国外出差了，手机也关了，他不敢擅自做主，这笔生意就这样黄了。



过了两天，老板回来，李先生汇报了这件事。老板有些不悦，他说，你没看到现在这套家具已经很难脱手了？你应该知道我的心理，既然四个月没人问，就说明这套家具已经没有什么买点了，应该越早脱手越好。别说十八万元，就是十七万元你也应该卖的，不然，下次连十六万元恐怕都没人要了。



李先生有些委屈地低着头，心想，我那有那么大的胆子呀。看见他的样子，老板宽厚地笑笑，说算了，先开车送我，我们一起去吃饭吧。



他们上了车，李先生发动了车子，空中有些雾，路上的车子很多，走得有些慢。过了十几分钟，雾越来越大，路况都看不太清了。老板到不着急，一边由着他慢慢 蜗牛似地在车流中爬，一边和他说这话。他问李生，在这样的大雾天气开车，你怎么样才能走得更安全？李先生说，只要跟着前面车子的尾灯，就没什么事。老板沉默了一会，突然问，如果你是头车，你该跟着谁的尾灯呢？



李先生听了，心中一阵震动，是呀，如果自己是头车，又有谁会给自己指路？老板的眼外之意他一下就领悟了：在一般情况下，你可以依*上司，让上司替你拿主意，也使你不用分担责任。可是特殊情况下，你应该用自己的慧眼，看清前面的路该怎么走，用自己的头脑来分析利弊，选择自己的方向。比尔．盖茨能跟谁？只会跟在别人的尾灯后面的人，永远不会领头的。



这以后，李先生工作得更加出色了，没多久，他就发现了一个新的别人没有开拓的创业领域，通过自己的奋斗和敏锐的商业头脑，很快就成功了。他的创业秘诀就只有短短的一句话：做别人的尾灯。



故事三、将脑袋打开一毫米



美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。



记录显示，前十年每年的营业增长率为10至20%，令董事部雀跃万分。



不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十三年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。



董事部对此三年之业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。



会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”



总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励，现在叫你来开会讨论，你还要另外要求万元，是否过分？”



“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将它丢弃，一毫钱也不必付。”年轻的经理解释说。



“好”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元的支票给那年轻经理。



那张纸上只写了一句话：将现在的牙膏开口扩大1毫米。



总裁马上下令更换新的包装。



试想，每天早上，每个消费者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？



这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。



一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。



当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋封闭，置之于后，应该将脑袋打开1毫米，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。

和同品牌的手机一样的

　肯德基开创人的故事
　　有一个人，毕生中阅历了1009次失败。但他却说：一次就够了。
　　5岁时，他的忽然病逝，没有留下任何财产。母亲外出唱工。年幼的他在家照料弟妹，并学会自己做饭。
　　12岁时，母亲再醮，继父对他非常严格，常在母亲外出时痛打他。
　　14岁时，他辍学离校，开端了流落生活。
　　16岁时，他谎报年纪加入了远征军。因航行途中晕船厉害，被提前遣送回乡。
　　18岁时，他娶了个妻子。但只过了几个月，妻子就变卖了他所有的财产，而逃回外家去了。
　　20岁时，他当电工、开轮渡，后来又当铁路工人，没有一样工作是顺利的。
　　30岁时，他在保险公司从事推销工作，后来由于奖金问题，与老板闹翻而辞职。
　　31岁时，他自学法律，并在朋友的煽动下干起了律师行当。一次审案时，竟在法庭上与当事人大打起出手来。
　　32岁时，他失业了，生活十分艰巨。
　　35岁时，可怜又一次来临到他的头上。当他开车途经一座大桥时，大桥钢绳断裂。他连人带车跌到河中，身受重伤,经典名言，无法再干轮胎倾销员工作。
　　40岁时，他在一个镇上开了一家加油站，因挂广告牌把竞争对手打伤，引来一场纠纷。
　　47岁时，他与第二任妻子离婚，三个孩子深受打击。
　　61岁时，他竞选参议员，但最后落败。
　　65岁时，政府修路拆了他刚红火的快餐馆，他不得不廉价出卖了所有装备。
　　66岁时，为了保持生涯，他到各地的小餐馆推销本人控制的炸鸡技巧。
　　75岁时，他感到力不从心，因而转让了自己创建的品牌和专利。新主人提议给他1万股，作为购置价的一部门，他谢绝了。后来公司股票大涨，他因此失去了成为亿万富翁的机遇。
　　83岁时，他又开了一家快餐店，却因商标专利跟人打起了官司。
　　88岁时，他终于大获成功，全世界都知道了他的名字。
　　他，就是肯德基的创始人——哈伦德·山德士（Colonel Harland Sanders）。他说：人们常常抱怨天色不好，实际上并不是气象不好。只有自己有的心境，每天都是好气候。
　　谁能正确地知道，这世界上毕竟有多少他的画像，挂在肯德基门前吗？世界上还有多少个人从来没吃过肯德基炸鸡（KFC Kentuky Fried Chicken）的？无论任何人用任何方法来毁谤他，他的生意也仍是照样久盛不衰的。
　　最近有相称一局部朋友给我发邮件，发新闻，写留言，内容不过乎埋怨这两个字。他们往往对事实社会觉得愤愤不平。感到自己怀才不遇，就业环境恶劣等等。当然他们说的话，我不会全体否定，但我也不会全部赞成。我不是在这里摆什么老资历。你们当初的环境比我年轻时更艰苦吗？你们遭遇过的不公正的待遇比我更多吗？
　　当然我这个人是无奈跟肯德基老板去比的。他的成绩我没有，他的财产我不，他的名气我就更加没有了。然而你们可曾看到否？我以一个八十多岁的老头子，也还没有怨天尤地。而且我还在每天爱岗敬业地昼夜工作，素来不认输，从来不扫兴，我不晓得我的胜利在哪里？也许遥遥无期，兴许永远不会来到。但是我确实知道，我的尽力是永远不会认输的，直到最后的那一天。
　　那么友人们，尤其是年青的朋友们，让咱们携起手来独特向前进吧！

个人以为：首先要了解你的上级，你的boss。。老板可以不了解员工但是员工必须了解老板。这是一条法则。。其次是要尽一切可能为老板的利益着想。。做一个忠实的人。。最后是把自己的本职工作做好，和下级之间要有良好的人际关系确保不会有人在你背后在老板面前说你坏话。。当然身正不怕影子歪。。。这只是理论，具体的实践还需要你自己慢慢琢磨。。。祝你成功！！

这个不一定的，有的老板就是不喜欢的，这个喜欢的也是认为他们对工作很认真吧

老板，为什么都那么喜欢爱加班的人？
第一，加班，你付出了你本该休息的时间成本，回在为公司创造额外的价答值，在老板看来，说明你对公司投入的激情比别人要多。
第二，老板管理好公司，是需要团队当中有几个榜样力量，成为众人学习之楷模，而你吃苦、敬业、勤恳，你是在为公司创造良好的工作氛围，老板怎会不喜欢？
第三，老板只需要付出几分慰问感激话语，就能换来你加班的干劲十足，怎么算都超值的。
所以，对老板来说，青睐和表扬“喜欢加班的员工”是一件性价比非常高的事情。

口才班接近于讲演，当领导做个报告比较有煽动性。

曲艺说唱快板要学绕口令，说故事，打板纠正吐字发音归韵，手和嘴配合难度更大，但更容易激发孩子的兴趣。能学会几段也算个才艺。

把内容分为几部分，讲学习的，珍惜光阴的，友谊的等。然后每部分都摘录一些名人名言，当然，要切合这部分的主题。