衡水快板制作

制衡，指两方或以上形成一种相互制约，但保持相对平衡的状态。

制衡最开始源于商鞅的“法者，国之权衡也。”。但也有一种说法，制衡最早源于《管子、轻重》：桓公问于管子曰：“吾欲制衡山之术，为之奈何？”意思是，通过创造新的规则，达到有利于自己的一种新的平衡。

比如这个世界上只有两个国力相当的国家，那么他们必然会在自然的竞争制度下进行竞争，甚至会发动战争。战争会摧毁这个世界上的许多事物，当两个国家发动战争后，他们的生活环境反而因为战争而变坏，而要是战争一直打下去这两个国家就只有一起灭亡。

那么为了获取最大的利益，这两个国家就会必然在意识到战争的危害后而停止战争，并且建立一种维护他们利益的劳动关系，这就是制衡的关系。而在这种关系建立后，这两个国家也必然会因为交流的增多而产生合作。

制衡造句

1、要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。

2、这个世界，从不存在绝对的没有制衡的力量。只有破坏而不懂建构，再强的王朝也会渐渐腐朽。

3、反别扭没有药到病除的良方，需要一点一滴的改造，在其思维中不断增加透明和制衡的精神。微笑的猫

4、几百年来，这个制度随着社会的变迁而演变并得以延续，今天仍然对政府权力起着制衡作用。

5、无论联邦抑或州，成文宪法形成了一个分权体系，即分支机构间的制衡。

1、“只可制衡不可掣肘”是钟繇送司马懿的八字箴言，意思是壮大自己，不要针对性的打压对方。

2、“只可制衡”中的制衡是古代帝王术的重要方法，因为虽然有“君子不党”的说法，但是做不到，既然做不到不党，人多后则有党，让派系制衡，派系冲突矛盾，力量则可以平衡，需要君主的裁决和倾斜，君主则安全，控制力也可增强。“不可掣肘”，说的也是对君主，君主要做的事，不能阻，不能拦。

部长和助理之间是互助关系，不是竞争关系，所以部长要带好助理，把自己的经验交给助理，多给机会助理锻炼，让他以后能够胜任你的职位，在平常的工作中把事情分轻重缓急，分工协作最好，而不是需要制衡。在任何活动和决定部长可以和助理协商或者交给助理去做，自己从旁给予建议。部长是统筹兼顾大局，但是也得自身做好，才能起到带头示范作用

掣肘的解释

[impede;handicap;hold ***.by the elbow;make things difficult for sb.]

拉住胳膊, 比喻 阻挠 别人 做事 廉平掣肘,实为异事。—— 《梁武帝敕》 详细解释 《吕氏春秋· 具备 》 ：“ 宓子贱 治 亶父 ，恐 鲁君 之听谗人，而令己不得行其术也。将辞而行，请近吏二人於 鲁君 ，与之俱至於 亶父 。邑吏皆朝， 宓子贱 令吏二人书。吏方将书， 宓子贱 从旁时掣摇其肘；吏书之不善，则 宓子贱 为之怒。吏甚患之，辞而请归…… 鲁君 太息而叹曰：‘ 宓子 以此谏 寡人 之 不肖 也。’”后因以“掣肘”谓从旁牵制。 《北齐书·源彪传》 ：“若不推赤心於 琳 ，别遣馀人掣肘，复成速祸，弥不可为。” 唐 陆贽 《论缘边守备事宜状》 ：“若谓 志气 足任，方略可施，则当要之於终， 不宜 掣肘於其间也。” 元 萨都剌 《登歌风台》 诗：“ 萧何 下狱 子房 归， 左右 功臣 皆掣肘。” 清 孔尚任 《桃花扇·草檄》 ：“只有一个 史阁部 颇有忠心，被 马 阮 内里掣肘。” 闻一多 《关于儒、道、土匪》 ：“ 至于 道家因根本 否认 秩序 而逃掉，这对于儒家，倒因为 减少 了一个掣肘的而更觉 方便 。”

词语分解

掣的解释 掣 è 拉，拽：掣肘。掣后腿。 风驰电掣 。 抽：掣签。 部首 ：手； 肘的解释 肘 ǒ 上臂与前臂相接处向外凸起的部分：胳膊肘儿。掣肘（捉住其肘，喻阻挠别人做事）。肘子（.肘；.指食品的猪腿上半部）。 部首：月。

所需材料：卡纸、彩色笔、铅笔、橡皮、直尺、剪刀。

具体步骤：

1、准备好制作七巧板的工具和材料。需要准备好制作七巧板的工具和材料，有卡纸、彩色笔、铅笔、橡皮、直尺、剪刀，材料准备齐全，这样在制作时就会顺畅，如下图所示。

2、用铅笔沿着直尺在白卡纸上画出正方形。接着，根据七巧板的大小，边长可为10厘米。用铅笔沿着直尺在白卡纸上画出正方形。如下图所示。

3、用黑色彩色笔在正方形中画出对角线。然后，用黑色彩色笔在正方形中画出对角线，如下图所示。

4、取黑色彩色笔在正方形的边线的中点处画出水平线。接着，取黑色彩色笔在正方形的边线的中点处画出水平线。并画出垂线和斜线，如下图所示。

5、用红色和绿色彩色笔给大三角形涂上颜色，然后，用红色和绿色彩色笔给大三角形涂上颜色，如下图所示。

6、用橘色和棕色、紫色、蓝色、红色彩色笔给图形涂上颜色。接着，用色和棕色、紫色、蓝色、红色彩色笔给图形涂上颜色，涂上颜色时，注意要涂的色彩均匀，这样好看些，如下图所示带含或。

7、用蠢伍剪刀把正方形剪出来，并分成七个图形卡纸。然后，用剪刀把正方形剪出来，并分成七个图形卡纸，这样个手工DY七巧板就制作好了，如下图所示。

8、用DIY七巧板来拼出一个图形，看看老誉整体效果。最后，用DⅣ七巧板来拼出一个图形，看看整体效果，如下图所示。

一个企业的发展受多方面因素共同作用的。这种由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长4个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片，其控制目的在于平衡兼顾企业的战略与战术、长期与短期目标、财务与非财务、滞后与先行指标的衡量方法，因而得名“平衡积分卡”控制。