关于领导力的书籍推荐

他认为，领导和管理的区别，就在于领导是变革的力量。就像“领导”这个词本身的意思所暗示的那样，领导不会带来稳定和秩序，领导带来的是运动。领导的职能是带来建设性的或适应性的变革。而管理的基本职能是自动平衡，即通过让关键变量持续保持在容许的范围内，使系统维持下去。任何自我平衡过程的重要方面都是控制，因此控制处于管理的中心位置。海菲兹与科特殊途同归，他区分了技术性问题和适应性问题，认为领导力是动员群众解决适应性问题，而解决适应性问题就要求变革。技术性问题是已经知道如何应对的问题，相关的知识已经被吸收，并有相应的组织流程指引该做什么和该谁做，比如一家数码相机公司对某款相机进行升级。适应性问题是还不知道如何应对的问题，比如胶卷相机公司如何应对数码相机的挑战。（刘澜推荐的是海菲兹的《没有容易答案的领导力》，国内只有他的《火线领导》一书。）02行为篇：领导者做什么《领导者》，沃伦·本尼斯《领导力》，库泽斯/波斯纳《从优秀到卓越》，吉姆·柯林斯在《领导者》一书中，本尼斯说了一句著名的话：“管理者正确地做事，领导者做正确的事。

领导力看书毛用也没有。领导力是学不来的。

它是一项素质，是悟出来然后活出来的。

书上看来的那叫装，装是装不来的；

羊皮卷！真的很好

《厚黑学》、《大学》、《道德经》，这些书籍比较好，这是传统精髓，虽然有点大也有点难懂，但记得：能看到远的，近的就不言而喻了！

很多。比如《商业的本质》《赢》

应该是两码事

赵云演员 ---

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；（典故：项羽前锋军救巨鹿，初战少利，项羽便率大军渡过漳河，破釜沉舟以激厉士气。终于杀苏角，虏王离，大败秦军于并尘巨鹿之野。表明领导能最大激发属下斗志。）
苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。（典故; 越王勾践卧薪尝胆图
公元前496年，吴王阖闾派兵攻打越国，但被越国击败，阖闾也伤重身亡，阖闾让伍子胥选后继之人，伍子胥独爱夫差，便选其为王。此后，勾践闻吴国要建一水军，不顾范蠡等人的反对，出兵要灭此水军，结果被夫差奇兵包围，大败，大将军也战死沙场，夫差要捉拿勾践，范蠡出策，假装投降，留得青山在不愁没柴烧。夫绝激禅差也不听老臣伍子胥的劝告，留下了勾践等人，三年，饱受屈辱，终被放回越国，勾践暗中训练精兵，每日晚上睡觉不用褥，只铺些柴草（古时叫薪），又在屋里挂了一只苦胆，他不时会尝尝苦胆的味道，为的就是不忘过去的耻辱。勾践为鼓励民众就和王后与人民一起参与劳动，在越人同心协力之下把越国强大起来。一次夫差带领全国大部分兵力，去赴会，要求勾践也带兵助威，勾践见时机已到，假装赴会，领3000精兵，拿下吴国主城，杀了吴国太子，又擒铅段了夫差，夫差悔当初未听伍子胥言，留下了勾践，死前，他只求，不要伤害吴国百姓。表明领导要以身作则，激励下属。）

天下最没有良心的就是那种只能同甘苦不能共富贵的男人，还有为了满足欲望而用欺骗的形式来得到女人身体以及感情却又无情的抛弃对方的男人，对生他养他的父母不顾不管的男人~~~~~~