企业绩效考核培训

哪里有企业健康绩效内训课程的培训?
1个回答2023-01-01 01:31
企业健康绩效内训课程的培训可以找51内训网
什么叫企业绩效考核
4个回答2022-12-25 17:40
绩效考核是一项系统工程。绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法.
中小培训机构,如何做好绩效考核?
2个回答2022-10-07 06:06
先制定考核指标,这样就可以根据考核指标进行考核。
企业培训效果不好?有好的企业培训平台推荐吗?
1个回答2022-12-01 10:53
推荐, 知鸟培训平台在这方面就很不错,真正连接起了培训和业务。首先在海量课程资源的基础之上,更有企业专栏的行业知识可供学习。最重要的是培训内容的深度定制,可以来自于企业自身的知识和案例沉淀。智能做课功能基于素材制作课程,制作者可以将语音,文字或者视频生成可供培训的课件。这对关键岗位优秀员工在工作经验上的总结传播十分有用。
最近,我刚利用知鸟培训平台组织了公司标杆员工的案例故事系列课程培训,员工都说学到了好货干货,反馈特别好!
如何让培训在企业里得到有效的落地?
1个回答2022-08-23 18:20
想要你的培训落地,首先你就得想明白,你培训得目的得是什么?这个目的这个目的将贯穿你的培训的始终,明白了目的,就可以根据目的设计培训课程,最后你要想明白,你能让你得学员学到什么?要让学员有所收获,不然就是达不到落地培训
以上就是我总结几点内容,如果想要看相关的课程,建议可以去一鸣心所向官网看看有培训落地的文章可以参考,也有相关课程学习
绩效考核有结果后怎么处理
1个回答2022-10-12 03:25
按结果执行啊。
绩效考核哪本书比较好?
1个回答2022-11-05 04:09
目标管理与绩效考核
绩效考核结果的应用有哪些方面
1个回答2024-01-27 23:20
绩效结果应用的方式主要有:
1、胡胡灶绩效奖金分配
2、职位调整
3、薪酬调整
4、工作改进
5、职业生涯裤扮规做瞎划
6、培训安排
企业绩效考核存在的误区
1个回答2023-12-05 01:21

企业绩效考核存在以下几个常见的误区:

只注重财务绩效:有些企业只注重财务绩效,而忽略了非财务绩效。这种做法会导致企业的长期发展和生存受到威胁,因为非财务绩效也是企业成功的重要因素。

忽略员工反馈:有些企业在绩效考核中忽略了员工的反馈和意见,仅仅以管理者的判断作为评估依据。这种做法会导致员工的不满和失望,从而影响员工的工作积极性和绩效表现。

过于注重细节:有些企业在绩效考核中过于注重细节,而忽略了绩效指标的重要性。这种做法会导致企业的效率和生产力下降,因为员工可能会花费过多的时间和精力在无关紧要的细节上。

忽略团队合作和协作:有些企业在绩效考核中忽略了团队合作和协作的重要性,而只关注个人表现。这种做法会导致团队的合作和协作能力下降,从而影响企业的效率和生产力。

不适当地使用绩效考核结果:有些企业在使用绩效考核结果时不够透明和公正,或者将绩效考核结果作为晋升和薪资调整的唯一依据。这种做法会导致员工的不满和抵触情绪,从而影响企业的团队合作和绩效表现。

绩效考核的目的及意义 什么是绩效考核
2个回答2022-12-05 04:20
绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
绩效考核的目的及意义在于以下个方面:
1、达成目标:绩效考核是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标;

2、挖掘问题:绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

3、分配利益:员工绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

4、促进成长:绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。

5、人员激励:通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。